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TPM全員參與激發(fā)員工積極性
圖片編號(hào)： TPM-0017 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

TPM全員參與激發(fā)員工積極性

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

      推行TPM的最終目的不僅是為了設(shè)備的保養(yǎng)維修，更重要的是通過(guò)TPM活動(dòng)的推行，使全體人員參與到活動(dòng)中，使工作環(huán)境更加安全可靠，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，給員工提供整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。這是一種非常重要的管理理念。目前，TPM在日本乃至全世界都得到承認(rèn)并不斷發(fā)展。作為企業(yè)，您推行TPM管理活動(dòng)了嗎？掛圖大師設(shè)計(jì)的本組TPM掛圖，涵蓋內(nèi)容非常豐富，把TPM的各個(gè)方面的要素通過(guò)圖文并茂方式展示出來(lái)，是您推行TPM管理不可多得的佳品。

3、掛圖延伸：

        我們的現(xiàn)場(chǎng)有很多的地方需要進(jìn)一步改善，員工了解現(xiàn)場(chǎng)，自然就有能力改變現(xiàn)場(chǎng)，只要給他們以改善的思維，員工的潛力的無(wú)限的，對(duì)改善給予獎(jiǎng)勵(lì)。改善多了，員工能力提高了，工作績(jī)效也就提高了，管理學(xué)家的研究表明，員工的工作績(jī)效時(shí)員工能力和受激勵(lì)程度的函數(shù)，即績(jī)效=F（能力*激勵(lì)）。如果把激勵(lì)制度對(duì)員工創(chuàng)造性、革新精神和主動(dòng)提高自身素質(zhì)的意愿的影響考慮進(jìn)去的話(huà)，激勵(lì)對(duì)工作績(jī)效的影響就更大了。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

 本套掛圖共17張，風(fēng)格統(tǒng)一，助力您推行TPM管理，適合張貼于車(chē)間、辦公室、過(guò)道、走廊等。

5、此系列相關(guān)：

tpm圖片 推行自主維修七步法tpm管理標(biāo)語(yǔ) 實(shí)行tpm管理實(shí)現(xiàn)零故障、零不良tpm生產(chǎn)保全，降低生產(chǎn)成本tpm管理增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的了解

tpm小組活動(dòng)口號(hào) tpm小組活動(dòng)增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)、合作精神預(yù)防障礙的發(fā)生，促進(jìn)生產(chǎn)的良性循環(huán)tpm追求的目標(biāo)：停機(jī)為零、事故為零、廢品為零堅(jiān)持tpm管理工作組織化、制度化、日常化

生產(chǎn)車(chē)間管理標(biāo)語(yǔ) 提升員工素質(zhì)tpm管理口號(hào) 提升員工自主保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備tpm提高員工解決現(xiàn)場(chǎng)故障的能力

tpm全員生產(chǎn)保全，提升員工、客戶(hù)滿(mǎn)意度tpm宣傳標(biāo)語(yǔ) 預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做實(shí)行tpm管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

tpm全員參與激發(fā)員工積極性推行tpm，全面提升員工績(jī)效水平推行tpm，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的保證

 

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上一幅：實(shí)行TPM管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

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