1、掛圖內(nèi)容:
——TPM的目標內(nèi)容
TPM的目標是:經(jīng)由人與設備的體制改善,進而改善企業(yè)的體制。即利用TPM來改善設備的體制,以期發(fā)揮現(xiàn)有的設備的最高效率,并實現(xiàn)新設備的LCC設計。
在改善人的體制同時,讓企業(yè)操作人員學習自主保養(yǎng)能力,保養(yǎng)人員學習高度專業(yè)的保養(yǎng)技巧,以及讓生產(chǎn)技術人員具有免保養(yǎng)得設備計劃能力,人與設備的體制改善企業(yè)體制,是企業(yè)努力的最終目標。欲杜絕工作所中的一切損失,必須將設備與人的體制做必要的改變。
即使在質(zhì)量、設計、市場、研發(fā)等管理相關部門,亦可改善人與組織、功能的體制,已達到TPM改善企業(yè)體制的目標。
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
TPM就是“全員生產(chǎn)維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式。掛圖大師精心設計的本組關于TPM掛圖,通過掛圖形式展示TPM原理、內(nèi)容、目標及什么是TPM、為什么實施TPM等內(nèi)容。實施TPM管理,有助于提高企業(yè)設備的穩(wěn)定性。本組掛圖為您開展TPM管理活動助一臂之力。
3、掛圖延伸:
TPM的目標
TPM的目標可以概括為四個“零”,即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。
停機為零:指計劃外的設備停機時間為零。計劃外的停機對生產(chǎn)造成沖擊相當大,使整個生產(chǎn)品配發(fā)生困難,造成資源閑置等浪費。計劃時間要有一個合理值,不能為了滿足非計劃停機為零而使計劃停機時間值達到很高。
廢品為零:指由設備原因造成的廢品為零。“完美的質(zhì)量需要完善的機器”,機器是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵,而人是保證機器好壞的關鍵。
事故為零:指設備運行過程中事故為零。設備事故的危害非常大,影響生產(chǎn)不說,可能會造成人身傷害,嚴重的可能會“機毀人亡”。
速度損失為零:指設備速度降低造成的產(chǎn)量損失為零。由于設備保養(yǎng)不好,設備精度降低而不能按高速度使用設備,等于降低了設備性能。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本套掛圖共8張,適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊等,歡迎您成套購買。
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