當(dāng)前位置:首頁 > 企業(yè)文化墻 > 企業(yè)文化標(biāo)語 > 企業(yè)精神標(biāo)語 > 企業(yè)標(biāo)語-和傳統(tǒng)的昨天告別-向規(guī)范的未來邁進
企業(yè)標(biāo)語-和傳統(tǒng)的昨天告別-向規(guī)范的未來邁進
圖片編號: BY050-0012
圖片尺寸:300mm*900mm
瀏覽人氣:2939

材料: 查看關(guān)于材料的詳細介紹

價格:8.00

我要購買幅(請輸入購買數(shù)量)

加入收藏 放入購物車

該商品已經(jīng)成功加入購物車!

和傳統(tǒng)的昨天告別-向規(guī)范的未來邁進

      位于萍鄉(xiāng)市蘆溪縣上埠鎮(zhèn)的卷煙零售戶李聯(lián)國最近變化特別大,只要一見到煙草的人,就跟見到朋友兄弟一樣,表現(xiàn)得非常熱情,然而,就在2009年3月份以前,李聯(lián)國還是萍鄉(xiāng)市卷煙零售戶中有名的“釘子戶”。

 

  “以前我們?nèi)ニ昀?,就像仇人相見一樣,要么語氣粗暴、氣勢凌人,要么沉默不語、冷冷冰冰,但現(xiàn)在不一樣了,到他店里去,又是倒茶、又是請飯,客氣得很……”談起李聯(lián)國的變化,轄區(qū)客戶經(jīng)理廖云華贊嘆不已。

  那么,是什么原因促使李聯(lián)國在短短幾個月的時間里產(chǎn)生如此大的變化呢?

  “這都是規(guī)范經(jīng)營的好處呀”,萍鄉(xiāng)市蘆溪縣煙草專賣局稽查中隊長宋圣勤一語道破了“天機”。

  萍鄉(xiāng)煙草成立于1983年10月,一直以來,特別是近些年來,萍鄉(xiāng)煙草的干部職工勇于開拓、團結(jié)奮進,創(chuàng)造了一個又一個驕人的業(yè)績,經(jīng)濟效益逐年大幅攀升??墒?,在各項工作取得好成績的同時,由于地理環(huán)境和迫于生存壓力等客觀原因,到底要不要規(guī)范這個問題一直困擾著萍鄉(xiāng)煙草人,以致于靠大戶賣煙、流程反向等不規(guī)范經(jīng)營情況不同程度的存在,始終無法得到根本解決。

  “不能完全根治不規(guī)范經(jīng)營行為,不光零售戶的利益會受到損害,企業(yè)的長遠發(fā)展,甚至行業(yè)的穩(wěn)定都將受到影響”,2009年年初,以熊尚彬為班長的萍鄉(xiāng)煙草新任領(lǐng)導(dǎo)班子抓住江西省局序調(diào)“按客戶訂單組織貨源”工作的有利時機,下定決心要堅定不移地抓規(guī)范經(jīng)營?! ?/p>

  念好規(guī)范“緊箍咒”  

  規(guī)范經(jīng)營能否抓好,關(guān)鍵在于思想認(rèn)識能否提高。“要嚴(yán)格落實規(guī)范要求,堅決制止拆單分?jǐn)偂⒋钆滗N售和套餐壓銷等不規(guī)范經(jīng)營行為,確保規(guī)范上不出問題”,在2009年全市煙草工作會上,談到規(guī)范經(jīng)營問題,萍鄉(xiāng)市局(公司)熊尚彬局長(經(jīng)理)語氣格外堅定。

  為了切實推進規(guī)范經(jīng)營各項工作的落實,萍鄉(xiāng)市局從思想觀念入手,對規(guī)范的要求做到逢會必講,并且通過加強對規(guī)范相關(guān)文件和制度的學(xué)習(xí)、組織業(yè)務(wù)相關(guān)人員開展誡勉談話、對規(guī)范經(jīng)營工作進行專題培訓(xùn)等措施,及時傳達規(guī)范經(jīng)營的規(guī)定和要求,提高規(guī)范經(jīng)營的自律意識。

  同時,他們還把查處不規(guī)范經(jīng)營行為作為提高思想認(rèn)識的抓手,大力開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,對卷煙營銷的全過程進行跟蹤檢查。2009年5月,一個縣級分公司的客戶經(jīng)理被查實違反了規(guī)范經(jīng)營有關(guān)規(guī)定,事情發(fā)生后,萍鄉(xiāng)市局及時果斷做出了辭退客戶經(jīng)理,并要求其所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子做出深刻檢討的處理。

  客戶經(jīng)理的辭退,特別是所在單位的班子做深刻檢討,這在萍鄉(xiāng)煙草的干部職工中引起了不小的“震動”,也使大家更加充分地認(rèn)識到了規(guī)范經(jīng)營的重要性和嚴(yán)肅性。

  “嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。這根生命線,可真是不能去踩呀!”經(jīng)過一段時期的努力,規(guī)范經(jīng)營的“緊箍咒”逐步在干部職工心里形成?! ?/p>

  扭轉(zhuǎn)流程“急轉(zhuǎn)彎”  

  在提高思想認(rèn)識的同時,萍鄉(xiāng)市局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到,抓規(guī)范經(jīng)營工作,除了要統(tǒng)一思想外,還必須有效解決流程反向問題,切實規(guī)范自我。

  “我們目前的實際工作流程是:市公司根據(jù)市場判斷,結(jié)合有關(guān)要求,將省公司下達的任務(wù)分解到各縣區(qū)分公司,分公司各顯神通,將所分配卷煙賣完即可,實際上主要是采取搭配銷售和壓銷的辦法”,在2009年3月初召開的全市銷售網(wǎng)建物流工作會上,副經(jīng)理余堅一針見血地指出了當(dāng)前流程反向的問題。

  “對于訂單供貨工作,先要在思想上有轉(zhuǎn)變,再從實質(zhì)上急轉(zhuǎn)彎,從根本上解決流程反向的問題。”熊尚彬說。

  為切實規(guī)范工作流程,從2009年3月份開始,該局以“訂單供貨”工作的推廣為契機,通過大量的市場調(diào)研,按照“訂單供貨”工作的要求,結(jié)合萍鄉(xiāng)煙草實際,重新修訂和完善各項營銷管理制度,編印了《“按客戶訂單組織貨源”工作手冊》,對客戶經(jīng)理、電訪員、送貨員等如何開展工作,客戶分類怎樣分、貨源如何投放等進行了詳細的規(guī)定,從而進一步明確了卷煙投放原則和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了卷煙需求預(yù)測、貨源組織、品牌管理、客戶分類調(diào)級、銷售策略制定、電話訂貨等工作流程。

  “有了這本《手冊》后,我們可以做什么、不可以做什么,需要做什么、怎樣做,如何做好等問題一目了然,工作走上了程序化、規(guī)范化道路”,拿著這本《手冊》,萍鄉(xiāng)煙草的營銷工作人員有著同樣的感受?! ?/p>

  風(fēng)雨之后見彩虹  

  陽光總在風(fēng)雨后。抓規(guī)范經(jīng)營工作任務(wù)的艱巨性決定了萍鄉(xiāng)煙草在走規(guī)范經(jīng)營的道路上不可能一帆風(fēng)順,更不可能一蹴而就。就在全市系統(tǒng)干部職工思想高度統(tǒng)一,卷煙營銷工作流程逐步規(guī)范的重要時刻,4月份卷煙銷量同比下降18%的結(jié)果,再一次使萍鄉(xiāng)煙草的部分干部職工出現(xiàn)了打“退堂鼓”的意念,一時間,“規(guī)范吃虧論”、“規(guī)范麻煩論”等思想開始蔓延。

  然而,在這關(guān)鍵時期,5月6日至8日,江西省局(公司)雷萬春局長(總經(jīng)理)親臨萍鄉(xiāng)考察調(diào)研、指導(dǎo)工作,并指出:“對于萍鄉(xiāng)來講,徹底轉(zhuǎn)變流程,嚴(yán)格狠抓規(guī)范,是當(dāng)前工作的關(guān)鍵和核心,是新班子應(yīng)全力以赴抓好的最主要的任務(wù)”。

  雷局長的指示無疑為萍鄉(xiāng)煙草廣大干部職工狠抓規(guī)范經(jīng)營工作注入了一劑“強心針”、吃了一顆“定心丸”。有了雷局長的指示,萍鄉(xiāng)市局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識一致,團結(jié)帶領(lǐng)干部職工穩(wěn)住神、沉住氣,既沒有悲觀失望,也沒有無所適從,更沒有“病急亂投醫(yī)”,形成了更加堅定不移抓規(guī)范的強烈共識。在全體干部職工的努力下,5月份全市系統(tǒng)卷煙銷量下降幅度明顯縮小,從6月份開始,卷煙銷量止跌回升,日均銷量由原來的170、180箱上升到了250、260箱,規(guī)范的成果逐步顯現(xiàn)。

  而對于規(guī)范經(jīng)營的好處,最有發(fā)言權(quán)的莫過于卷煙零售戶了。目前,萍鄉(xiāng)市所有卷煙零售戶每月都能收到一份《貨源供應(yīng)策略表》,按照《策略表》零售戶可以根據(jù)自身銷售情況和轄區(qū)市場情況自主提報卷煙需求,真正實現(xiàn)了“市場基本滿足,零售客戶有所選擇”。

  “以前進什么煙由客戶經(jīng)理說了算,好賣不好賣、能賣不能賣的煙都得接,到最后一算賬,往往是錢沒賺幾個,‘老鼠藥’卻一大堆”。說起以往不規(guī)范經(jīng)營的狀況,萍鄉(xiāng)市建設(shè)路的卷煙零售戶劉志梁一臉的無奈。

  劉志梁所說的“老鼠藥”是當(dāng)?shù)鼐頍熈闶蹜舻囊粋€形象的比喻,意為在本地不好賣甚至根本賣不出的卷煙,而為了減少損失,他們只有通過一些不法渠道以低于進價的方式倒賣出去,同時也買入一些本地市場好銷的卷煙,從而導(dǎo)致了市場的惡性循環(huán)。

  “現(xiàn)在好了,需要什么煙,自己有選擇權(quán),不再‘聽天由命’了,初步估算我7月份單卷煙銷售一項的毛利就將近有1萬元,而且滯銷煙基本沒有”。實行規(guī)范經(jīng)營后,劉志梁與萍鄉(xiāng)市廣大卷煙零售戶一樣,心里樂開了花。

  規(guī)范的過程是艱難的,但規(guī)范的成果也是喜人的。2009年1至7月份,萍鄉(xiāng)煙草完成卷煙銷量35366箱,同比增長5.52%;實現(xiàn)稅利12326萬元,同比增長20.24%,其中實現(xiàn)稅金6048萬元,同比增長52.77%,增長率全省系統(tǒng)排名第一。

  在萍鄉(xiāng)煙草辦公樓的大廳,一條標(biāo)語格外醒目“和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進”,秉承這樣的理念,萍鄉(xiāng)煙草正以推進企業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),朝著規(guī)范的道路大步邁進。

 

      以上企業(yè)文化理念需要根椐企業(yè)的實際情況,更改,完善。(我們只提供設(shè)計模版,其內(nèi)容可免費更改)中國之所以50%的公司活不過5年,主要原因是沒有明白什么是企業(yè)文化,以及企業(yè)文化的作用,掛圖大師再次強調(diào),企業(yè)文化只有完全符合這個公司的特點,才不會形成貼在墻上一句空洞的口號,才能真正發(fā)揮其強大作用。

      適合張貼場所:辦公室、會議室、培訓(xùn)室 、生產(chǎn)車間、公司過道、公司走廊等等!

企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|企業(yè)文化理念標(biāo)語-累積點滴改進-邁向完美品質(zhì) 企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|企業(yè)文化理念標(biāo)語-有品質(zhì)才有市場-有改善才有進步 企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|企業(yè)文化理念標(biāo)語-講究實效,完善管理-提升品質(zhì),增創(chuàng)效益 企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|企業(yè)文化理念標(biāo)語-培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)-提高團隊力量 企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|企業(yè)文化理念標(biāo)語-科技是第一生產(chǎn)力-人才是第一資源 企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|企業(yè)文化理念標(biāo)語-和傳統(tǒng)的昨天告別-向規(guī)范的未來邁進

 

 

企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|企業(yè)文化理念標(biāo)語-創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)-落實管理提高效率 企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|企業(yè)文化理念標(biāo)語-持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓-迎接變化勇創(chuàng)新高 企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|企業(yè)文化理念標(biāo)語-強化競爭意識-營造團隊精神 企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|企業(yè)文化理念標(biāo)語-沒有完美的個人-只有完善的團隊 企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|企業(yè)文化理念標(biāo)語-行動改變現(xiàn)狀-思想決定未來 企業(yè)文化標(biāo)語|企業(yè)標(biāo)語|企業(yè)文化理念標(biāo)語-態(tài)度決定一切-細節(jié)決定成敗  

                企業(yè)掛圖目錄                                                                                   企業(yè)標(biāo)語目錄

    

 

關(guān)鍵詞: 企業(yè)文化標(biāo)語大全   企業(yè)創(chuàng)新標(biāo)語   企業(yè)文化理念標(biāo)語   企業(yè)文化墻經(jīng)典標(biāo)語  

本類推薦圖片

企業(yè)文化墻-位置分類


企業(yè)文化墻-內(nèi)容分類

關(guān)鍵詞搜索

  企業(yè)文化標(biāo)語大全

  企業(yè)創(chuàng)新標(biāo)語

  企業(yè)文化理念標(biāo)語

  企業(yè)文化墻經(jīng)典標(biāo)語

在線客服 客服軟件
在線客服系統(tǒng)

企業(yè)文化墻|校園文化墻|文化墻圖片

© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 版權(quán)所有,并保留所有權(quán)利。

地址:廣州市天河區(qū)荷光路 (免責(zé)聲明):本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng),部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時沒有發(fā)現(xiàn)“信息來源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的權(quán)益,請及時聯(lián)系我們刪除。

電話:020-85662199 / 85660025 傳真:020-85662199

網(wǎng)址:http://m.0022taiwan.com

粵ICP備11077203號 版權(quán)所有@ 廣州市天河區(qū)東棠行道辦公用品經(jīng)營部
快速導(dǎo)航: 企業(yè)文化宣傳欄企業(yè)管理漫畫服務(wù)理念標(biāo)語激勵員工標(biāo)語會議室標(biāo)語時間管理標(biāo)語生產(chǎn)安全標(biāo)語創(chuàng)新標(biāo)語團隊合作標(biāo)語執(zhí)行力標(biāo)語
本站空間由萬網(wǎng)空間代理維啟在線提供