優(yōu)秀團隊組建五要素--企業(yè)文化之權(quán)限
一支高效能優(yōu)秀團隊的組建離不開五個要素
在選擇到合適的人上車之后,公司最主要的工作就是激發(fā)每一個人最充分的才能,給有能力的人提供無限寬廣的空間,以一種積極、充滿斗志的企業(yè)文化激勵每一名員工發(fā)揮自己最大的潛力,不惜破格提拔人才,重點關(guān)注20%最優(yōu)秀的人才,讓他們發(fā)揮領(lǐng)頭羊的影響效果,使整個公司形成生機勃勃的前進氣氛。
以上企業(yè)文化掛圖可以根椐企業(yè)的實際情況,更改,完善。(我們只提供設(shè)計模版,其內(nèi)容可更改)中國之所以50%的公司活不過5年,主要原因是沒有明白什么是企業(yè)文化,以及企業(yè)文化的作用,掛圖大師再次強調(diào),企業(yè)文化只有完全符合這個公司的特點,才不會形成貼在墻上一句空洞的口號,才能真正發(fā)揮其強大作用。
廣州市掛圖大師從管理理念到員工素養(yǎng),開發(fā)設(shè)計的學(xué)習(xí)掛圖真正抓住了管理熱點和公司員工存在的問題點,一針見血,將先進的管理理念和企業(yè)文化用掛圖的方式,清晰地展示在辦公室、會議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、公司走廊、食堂等公用場所,通過不斷重復(fù)的視覺和思維沖擊,讓專家的理念潛移默化地深入管理者和員工內(nèi)心,學(xué)習(xí)成本低廉,學(xué)習(xí)效果非凡,使員工素養(yǎng)在潛移默化的掛圖教育中提升,最終達到學(xué)習(xí)知識,修煉心態(tài),提高技能,創(chuàng)造價值的目的。
播種一種思想,收獲一種行動;播種一種行動,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種資產(chǎn)。
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企業(yè)團隊標語企業(yè)文化之權(quán)限025-0123
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