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違規(guī)糾正要人性化
圖片編號(hào): 045-0056 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

違規(guī)糾正要人性化
對(duì)違反紀(jì)律委的人員進(jìn)行處罰糾正,要人性化;
在作出處罰決定之前,要預(yù)先通知違規(guī)者,給一次陳述事實(shí)和理由的機(jī)會(huì),讓其理解處罰的理由并心服口服,要充分尊重違規(guī)者的理由,但不一定采納,如果他不服,應(yīng)告訴他如何上訴。
不能使用威脅、恐嚇、侮辱等情緒過(guò)激詞語(yǔ),要使用中性詞匯,陳述事實(shí)。
對(duì)違規(guī)者的原因和動(dòng)機(jī)不要隨意猜測(cè),添油加酷,要指出違反的公司條便或者違反的企業(yè)規(guī)則,社會(huì)道德、人文習(xí)慣。
必要時(shí)可隱藏違規(guī)者的姓名,而使用職稱或工號(hào)代替。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:

  激勵(lì)和處罰是企業(yè)管理中的重要組成部分,必須承認(rèn)人類自然屬性和其心靈意識(shí)中有競(jìng)爭(zhēng)與合作的雙重天性。尊重員工,激勵(lì)員工,并進(jìn)行合理的處罰,這樣才能使員工為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值,才能產(chǎn)生最大的效益。

  掛圖大師出品的這套關(guān)于“激勵(lì)與處罰”的掛圖,言簡(jiǎn)意賅,形象生動(dòng)。懸掛于企業(yè)辦公室,走廊等場(chǎng)所,必能時(shí)時(shí)刻刻提醒領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,使企業(yè)更加團(tuán)結(jié),強(qiáng)大。

3、掛圖延伸

現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越注重人性化管理。所謂人性化管理,就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中充分注意人性要素,以充分開(kāi)掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,如對(duì)人的尊重,充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),給人提供各種成長(zhǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì),注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略,制訂員工的生涯規(guī)劃,等等。而注重批批評(píng)的方式又是一門(mén)高深的藝術(shù),需要不斷學(xué)習(xí)。

4、此系列掛圖適合安裝的位置:

本組掛圖共9張,適合張貼于企業(yè)辦公室、走廊、行政部等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān):

激勵(lì)員工 違規(guī)糾正要人性 激勵(lì)員工 多一些鼓勵(lì),少一些責(zé)罵 員工忠誠(chéng) 獎(jiǎng)勵(lì)忠誠(chéng) 公平的環(huán)境 營(yíng)造公平合理的環(huán)境 合理處罰 違反紀(jì)律不處罰是對(duì)遵守紀(jì)律的不公 激動(dòng)標(biāo)語(yǔ) 用激勵(lì)的方式來(lái)糾正錯(cuò)誤 遵守制度標(biāo)語(yǔ) 制度是火爐碰不得 制度的重要性 制度是保障大家的利益 激勵(lì)標(biāo)語(yǔ) 獎(jiǎng)勵(lì)勤奮而不是抱怨 

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