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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
剔除管理中的垃圾
研讀績(jī)效考核(管理)的理論,你會(huì)覺(jué)得是邏輯嚴(yán)密,無(wú)懈可擊,不禁用高明來(lái)形容,但實(shí)踐上,績(jī)效考核(管理)的失敗率是最高的,幾乎100%,全軍覆沒(méi)。
所以,只能這樣總結(jié):績(jī)效考核(管理)是理論的金典,實(shí)踐的垃圾。與此類似的另一套管理理論IS09000體系,也是同樣的命運(yùn):理論的金典,實(shí)踐的垃圾。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。
掛圖大師出品的這套領(lǐng)導(dǎo)力系列掛圖,詳細(xì)說(shuō)明了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的能力,對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升有重大的指導(dǎo)意義。
3、掛圖延伸
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。理論不能在實(shí)踐中有效運(yùn)用,那永遠(yuǎn)只能是理論。比如績(jī)效考核,績(jī)效考核通常也稱為業(yè)績(jī)考評(píng)或“考績(jī)”,是針對(duì)企業(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,對(duì)職工行為的實(shí)際效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。它是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共12張,適合張貼于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
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