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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
任人唯賢
在企業(yè)管理中,人才至關(guān)重要,選拔人才是任人為親,還是任人唯賢,這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在世界科技日益進(jìn)步的情況下,企業(yè)要發(fā)展,就必須以當(dāng)代最新科技成果來(lái)裝備自己,而要達(dá)到此目的,必須要有掌握、運(yùn)用這些裝備,并不斷將這些裝備創(chuàng)新的人才。
企業(yè)成功的妙訣,在于領(lǐng)導(dǎo)者恰當(dāng)?shù)剡x用了人才,而且是品德優(yōu)良的人才,既有能力,又有品德,這就是賢才。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
所謂人性化管理,就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中充分注意人性要素,以充分開(kāi)掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,如對(duì)人的尊重,充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),給人提供各種成長(zhǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì),注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略,制訂員工的生涯規(guī)劃。
掛圖大師出品的這套人性化管理的系列漫畫(huà)套圖,從人性管理的重要性,為什么要進(jìn)行人性化管理,以及怎樣進(jìn)行人性化管理等都進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,在實(shí)踐中很有指導(dǎo)意義。
3、掛圖延伸
”一個(gè)老鼠壞一鍋湯“,一定要選擇好的員工。企業(yè)以人為本,所有的工作基本都由人去完成,人的可塑性很強(qiáng),好的員工帶來(lái)的利潤(rùn)是無(wú)法估計(jì)的。當(dāng)然同樣道理,不好的員工帶來(lái)的災(zāi)害也是無(wú)法估計(jì)的。企業(yè)管理中最難的部分就是人的管理,最重要的部分也是對(duì)人的管理。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共25張,適合張貼于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、辦公區(qū)、行政部和企業(yè)文化墻等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
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