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重視每個(gè)人的想法

圖片編號(hào)： 045-0094	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

重視每個(gè)人的想法
很多企業(yè)重復(fù)過同樣一個(gè)故事：第一次把提案箱擺出來的時(shí)候，很多員工踴躍去投稿，但漸漸的幾個(gè)月后，就再也沒有看到提案稿了，為什么？
不是員工不想投搞，而是投出去的稿件如石沉大海沒有反饋。每個(gè)員工都希望得到別人的重視。重視員工，就是要重視其想法。無論其想法是成熟還是幼稚，踏實(shí)還是幻想，可行還是不行，都要用心去關(guān)注，這也是尊重員工的人性。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處：

　　所謂人性化管理，就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過程中充分注意人性要素，以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容，可以包含很多要素，如對(duì)人的尊重，充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，給人提供各種成長與發(fā)展機(jī)會(huì)，注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略，制訂員工的生涯規(guī)劃。
　　掛圖大師出品的這套人性化管理的系列漫畫套圖，從人性管理的重要性，為什么要進(jìn)行人性化管理，以及怎樣進(jìn)行人性化管理等都進(jìn)行了詳細(xì)說明，在實(shí)踐中很有指導(dǎo)意義。

3、掛圖延伸

有人才，找不到人才，或者總是嘆息人才的流失，這是什么造成的呢？是否我們自身存在某種缺陷呢？因此，只有加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高吸收人才的素質(zhì)，創(chuàng)建使他們滿意的工作環(huán)境，才能使身邊人才濟(jì)濟(jì)。而要做到這一點(diǎn)，管理者首先要從“尊重”開始，“尊重”這個(gè)詞聽起來、說起來容易，做到卻很難。

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