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精益生產(chǎn)的主要特征
圖片編號： 024-0016 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

精益生產(chǎn)的主要特征
對外以用戶為“上帝”；
對內(nèi)以“人”為中心；
在組織機構(gòu)上以“精簡”為手段；
在工作方法上采用團隊工作組（Team Work）和并行設(shè)計；
在供應(yīng)鏈上采用準時供貨（JIT）方式；
在目標(biāo)上追求精益求精、不斷降低成本、零廢品、零庫存和產(chǎn)品品種多樣化。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

      精益生產(chǎn)方式是戰(zhàn)后日本汽車工業(yè)遭到的“資源稀缺”和“多品種、少批量”的市場制約的產(chǎn)物。它是從豐田相佐詰開始，經(jīng)豐田喜一郎及大野耐一等人的共同努力，直到20世紀60年代才逐步完善而形成的。
      精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。
      精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。精益生產(chǎn)作為當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式，正在發(fā)展為二十一世紀標(biāo)準的全球生產(chǎn)體系。

       掛圖大師設(shè)計本組掛圖對精益生產(chǎn)的各要素都進行了精簡的剖析，簡單明了，是工廠管理者和員工學(xué)習(xí)的佳品。

3、此系列掛圖適合安裝的位置：

  本組掛圖共35張，適合張貼于工廠車間、過道走廓、生產(chǎn)部等場所。

4、此系列相關(guān)：

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