1、掛圖內容:
搬運改善的5個方面
搬運距離。 一次搬運量。
搬運容器。 搬運人。
搬運方式。
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
精益生產方式是戰(zhàn)后日本汽車工業(yè)遭到的“資源稀缺”和“多品種、少批量”的市場制約的產物。它是從豐田相佐詰開始,經豐田喜一郎及大野耐一等人的共同努力,直到20世紀60年代才逐步完善而形成的。
精益生產是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。
精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式,又是一種理念、一種文化。精益生產作為當前工業(yè)界最佳的一種生產組織體系和方式,正在發(fā)展為二十一世紀標準的全球生產體系。
掛圖大師設計本組掛圖對精益生產的各要素都進行了精簡的剖析,簡單明了,是工廠管理者和員工學習的佳品。
3、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共35張,適合張貼于工廠車間、過道走廓、生產部等場所。
4、此系列相關:
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