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現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處置要點(diǎn)
圖片編號(hào): 024-0029 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處置要點(diǎn)
當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)先到現(xiàn)場(chǎng)。
檢查實(shí)物。
當(dāng)場(chǎng)采取緊急措施。
發(fā)掘真正原因并予排除。
標(biāo)準(zhǔn)化防止再發(fā)。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:

      精益生產(chǎn)方式是戰(zhàn)后日本汽車(chē)工業(yè)遭到的“資源稀缺”和“多品種、少批量”的市場(chǎng)制約的產(chǎn)物。它是從豐田相佐詰開(kāi)始,經(jīng)豐田喜一郎及大野耐一等人的共同努力,直到20世紀(jì)60年代才逐步完善而形成的。
      精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。
      精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。精益生產(chǎn)作為當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,正在發(fā)展為二十一世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的全球生產(chǎn)體系。

       掛圖大師設(shè)計(jì)本組掛圖對(duì)精益生產(chǎn)的各要素都進(jìn)行了精簡(jiǎn)的剖析,簡(jiǎn)單明了,是工廠管理者和員工學(xué)習(xí)的佳品。

3、此系列掛圖適合安裝的位置:

  本組掛圖共35張,適合張貼于工廠車(chē)間、過(guò)道走廓、生產(chǎn)部等場(chǎng)所。

4、此系列相關(guān):

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10種防錯(cuò)手法  精益生產(chǎn)宣傳口號(hào)作業(yè)配置原則  生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)語(yǔ)口號(hào) “三現(xiàn)”“三正”原則  精益生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)現(xiàn)代生產(chǎn)管理體系8個(gè)子系統(tǒng)  精益生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)生產(chǎn)線的布局原則 精益生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)改善10條態(tài)度 精益生產(chǎn)口號(hào)10種人為錯(cuò)誤類(lèi)型 精益生產(chǎn)的口號(hào)快速切換的技巧  精益生產(chǎn)知識(shí)精益生產(chǎn)的主要特點(diǎn) 精益生產(chǎn)的理念生產(chǎn)過(guò)程8大浪費(fèi) 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)PDCA循環(huán)改善 車(chē)間精益生產(chǎn)動(dòng)作改善的4個(gè)重點(diǎn) 精益生產(chǎn)宣傳畫(huà)目視管理的工具和方法 精益生產(chǎn)宣傳語(yǔ)識(shí)別價(jià)值流精益生產(chǎn)的關(guān)鍵   精益生產(chǎn)管理圖片限制理論五步驟法 精益生產(chǎn)管理標(biāo)語(yǔ)所有的停滯都是浪費(fèi) 車(chē)間宣傳標(biāo)語(yǔ) 搬運(yùn)改善的5個(gè)方面 精益生產(chǎn)圖片生產(chǎn)線平衡的改善方法 車(chē)間標(biāo)語(yǔ)大全 生產(chǎn)線平衡的改善原則 精益生產(chǎn)宣傳 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處置要點(diǎn) 精益生產(chǎn)漫畫(huà)精益生產(chǎn)的特點(diǎn) 關(guān)于精益生產(chǎn)全面質(zhì)量管理的4個(gè)特點(diǎn) 生產(chǎn)部標(biāo)語(yǔ)保證優(yōu)良品 生產(chǎn)的4個(gè)條件  企業(yè)生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)“三防”管理  生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)語(yǔ)口號(hào)工序內(nèi)管理“三不原則” 精益生產(chǎn)理念看板管理5條規(guī)則 精益生產(chǎn)的口號(hào)“三現(xiàn)”主意  精益生產(chǎn)要素防錯(cuò)四不原則 精益生產(chǎn)宣傳口號(hào)7個(gè)零精益生產(chǎn)的終極目標(biāo) 生產(chǎn)管理標(biāo)語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)改善目標(biāo) 精益生產(chǎn)管理標(biāo)語(yǔ)均衡化生產(chǎn)的5個(gè)優(yōu)點(diǎn) 精益生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)一個(gè)流生產(chǎn)的4個(gè)優(yōu)點(diǎn) 精益生產(chǎn)口號(hào)精益生產(chǎn)的主要特征 精益生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素 精益生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)消除浪費(fèi) 精益生產(chǎn)的核心思想  精益生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)  

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上一幅:生產(chǎn)過(guò)程8大浪費(fèi)

下一幅:精益生產(chǎn)的特點(diǎn)

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