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教學(xué)中怎樣進(jìn)行因材施教?
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間:2013-01-18 點(diǎn)擊:2495

      差異指的是采取不同的教學(xué)活動(dòng)來(lái)適應(yīng)不同的需求和不同的學(xué)生特點(diǎn)的過(guò)程。我們意識(shí)到學(xué)生經(jīng)歷不同的話,產(chǎn)生的結(jié)果也不同。這個(gè)事實(shí)導(dǎo)致了兩個(gè)值得注意的推論。首先,學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)能力不同時(shí),實(shí)際上不管我們意圖如何,教授的根本就不是同樣的課程:課程已經(jīng)變得不同了。其次,如果發(fā)生這種情況,還試圖進(jìn)行同樣的教學(xué)活動(dòng)就不是最佳計(jì)劃了,更好的辦法可能就是提前進(jìn)行差異性準(zhǔn)備。
     將自己的教學(xué)進(jìn)行差異化的目的在于讓每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果最大化。目的很容易說(shuō),但是在實(shí)踐中卻很難達(dá)成。總體來(lái)說(shuō),有三種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先,可以將產(chǎn)出差異化。教師可以為所有的學(xué)生設(shè)計(jì)同樣的任務(wù),但是可以要求不同的成果,這并不一定是壞事。舉例來(lái)說(shuō),藝術(shù)課上的學(xué)生可能要求用一定的材料完成一幅拼貼畫。結(jié)果可能大相徑庭。個(gè)人風(fēng)格的不同就是藝術(shù)的樂趣所在。結(jié)果也可能體現(xiàn)在成就水平上,比如有些作品可能更具創(chuàng)新性。對(duì)于評(píng)估目的、課程進(jìn)展來(lái)說(shuō)非常有用。
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     雖然結(jié)果的差異化可以理解,但也可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。如果這個(gè)任務(wù)完全超出學(xué)生的能力范圍,學(xué)生根本無(wú)力完成,那么這對(duì)任何人都是毫無(wú)益處的。學(xué)生沒有獲得發(fā)展,那么他們就會(huì)感到沮喪。這對(duì)于評(píng)估的目的就沒有什么用處了。所以一廂情愿地相信產(chǎn)出的差異是不專業(yè)的。
     第二個(gè)是任務(wù)的不同產(chǎn)生差異化。也就是說(shuō),根據(jù)你們對(duì)他們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的不同,為不同的學(xué)生設(shè)定不同的任務(wù)。這種方法有明顯的優(yōu)點(diǎn):可以幫助教師確保所有學(xué)生都能在ZPD ( Zone of ProximalDevelopment,最近發(fā)展區(qū))的領(lǐng)域內(nèi)學(xué)習(xí)。ZPD指的是在學(xué)生已有知識(shí)之外,但是在他們能力范圍之內(nèi)的領(lǐng)域。這里可以舉試圖追趕公交車這個(gè)例子。如果公車到站的時(shí)候你已經(jīng)在站臺(tái)上,那么你根本就不需要緊張,你只要登上汽車就可以了。如果當(dāng)你看到公車進(jìn)站的時(shí)候,你離得非常遠(yuǎn)的話,那么你就不會(huì)著急追趕,因?yàn)槟阒赖饶闩艿杰?/span>站的時(shí)候,它一定已經(jīng)離站了。但是如果你離得比較近,只要你作出努力的話,你就能夠趕上。
     但是,任務(wù)差異化也有缺點(diǎn)。想成功實(shí)行這個(gè)方法需要任務(wù)和學(xué)生合理搭配,而這又要依賴教師對(duì)學(xué)生的精準(zhǔn)判斷,以及基于此的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。如果選擇失誤的話,課堂中的學(xué)生就會(huì)無(wú)聊地等待公交車,或者意識(shí)到他們已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了。換言之,教室中會(huì)充滿無(wú)聊和沮喪的氣氛。
     第三是支持的不同產(chǎn)生差異化。也就是說(shuō),我們可以變化支持學(xué)生的方式和水平。例如教師讓學(xué)生練習(xí)網(wǎng)球發(fā)球,有些學(xué)生可以不需要協(xié)助(或者通過(guò)互相幫助)就能夠做到。他們可能了解發(fā)球是什么樣子的,也知道在發(fā)球的時(shí)候身體各部分如何協(xié)調(diào)。其他人可能完全不知道該如何做。他們就需要額外的幫助,至少要讓他們進(jìn)人正軌。
     這里教育者經(jīng)常會(huì)使用腳手架來(lái)類比。讓學(xué)生完成一個(gè)任務(wù)就像讓學(xué)生攀爬一棵樹。有些人可能不需要腳手架就能爬上去。有些人可能全程需要腳手架的幫助。其他人可能開始需要幫助,然后就發(fā)現(xiàn)自己可以勝任。
     那么,通過(guò)產(chǎn)出、任務(wù)和支持來(lái)區(qū)分,是差異化的三種主要方式。絕大多數(shù)情況下,教師在不同的時(shí)間可能使用不同的方法。但是在我們能夠進(jìn)行有效率的差異化之前,我們需要考慮在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行差異化。
     考慮你曾經(jīng)教過(guò)或者學(xué)習(xí)過(guò)的一門學(xué)科。說(shuō)出其中差異化有多大,尋找通過(guò)以下進(jìn)行差異化的例子:
  1.產(chǎn)出
     2.支持
     3.任務(wù)
     4.以上內(nèi)容的結(jié)合體

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