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8s管理標(biāo)語(yǔ)-運(yùn)動(dòng)—整頓 1、掛圖內(nèi)容:
8S整頓
科學(xué)布局,取用快捷。
定義
● 對(duì)整理之后的現(xiàn)場(chǎng)的必要品分類(lèi)放置,排列整齊;
● 明確數(shù)量,有效標(biāo)識(shí)。
目的
● 工作場(chǎng)所一目了然; ● 整整齊齊的工作環(huán)境;
● 找出清除物品的時(shí)間; ● 清除過(guò)多的積壓物品。
實(shí)施要領(lǐng)
● 徹底地進(jìn)行整理 ● 確實(shí)放置場(chǎng)所
● 規(guī)定擺放方法 ● 進(jìn)行標(biāo)識(shí)
● 大量使用“目視管理”
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
本掛圖介紹了公共場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)、廠房現(xiàn)場(chǎng)以及辦公室的8S管理內(nèi)容,以圖文并茂的方式,通俗易懂的語(yǔ)言告訴人們?nèi)绾巫龊米鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)的8S管理。掛圖大師設(shè)計(jì)的本掛圖適用于在廠房、車(chē)間、辦公室、櫥窗內(nèi)張貼宣傳,供企業(yè)員工學(xué)習(xí)掌握
3、掛圖延伸:
推行“8S”管理的目的又是什么呢?
一、改善和提高企業(yè)形象。
二、提高生產(chǎn)效率。
三、改善庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
四、減少并消除故障。
五、保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
六、降低生產(chǎn)成本。
七、提高員工的修養(yǎng)
八、縮短作業(yè)周期,確保交貨期。
更多相關(guān)內(nèi)容:工廠標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)語(yǔ) 5S標(biāo)語(yǔ)
優(yōu)惠價(jià):¥10元
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