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8s管理標(biāo)語(yǔ)-8s運(yùn)動(dòng)——安全 1、掛圖內(nèi)容:
8S安全
防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴。
定義
● 關(guān)愛生命,以人為本。
目的
● 確保工作生產(chǎn)安全。
實(shí)施要領(lǐng)
● 落實(shí)安全工作;
● 時(shí)查時(shí)防、專人負(fù)責(zé);
● 清除隱患、安全生產(chǎn)。
本掛圖介紹了公共場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)、廠房現(xiàn)場(chǎng)以及辦公室的8S管理內(nèi)容,以圖文并茂的方式,通俗易懂的語(yǔ)言告訴人們?nèi)绾巫龊米鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)的8S管理。掛圖大師設(shè)計(jì)的本掛圖適用于在廠房、車間、辦公室、櫥窗內(nèi)張貼宣傳,供企業(yè)員工學(xué)習(xí)掌握
3、掛圖延伸:
8s管理含義:
整理:留下必要的,其它都清除掉
整頓:有必要留下的,依規(guī)定擺整齊,加以標(biāo)識(shí)
清掃:工作場(chǎng)所看得見、看不見的地方全清掃干凈
清潔:維持整理、清掃的成果,保持干凈亮麗
素養(yǎng):每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守規(guī)則,有美譽(yù)度
安全:一切工作均以安全為前提
堅(jiān)持:項(xiàng)目活動(dòng)一定要持之以恒
節(jié)約:不斷地減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。
8s管理法的目的:
使企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng),消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間。使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,永遠(yuǎn)立于不敗之地。
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