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5S標語整理(3D)
圖片編號: 021-1002 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內容:

5S
效果看得見,持之以恒是關鍵!
要與不要,一留一棄。
整理
定義
● 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;
● 有必要的與不必要的明確、嚴格的區(qū)分開來;
● 不要的東西的盡快地處理掉。
目的
● 留出空間,空間活用;          ● 防止誤用,誤選;   
● 營造清爽的工作環(huán)境。
實施要領
● 對工作場所(范圍)進行全面檢查,包括看得到和看不到的地方;
● 制定“要”和“不要”的基準則;
● 按照基準清除不要的物品;
● 制定非必需品的處理方法,并按此方法清理非必需品;
● 每日自我檢查。
 

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:

      5S體現了一個企業(yè)的現代管理、信息化管理,提升了企業(yè)形象。掛圖大師這里還特地為工廠量身定做了以3D人物為素材5S的5S標語、5S管理標語、5S掛圖、5S海報等。推行5S活動,進行規(guī)范化的管理經營活動,是企業(yè)存在、發(fā)展和壯大的有效途徑之一。5s標語展示了如何執(zhí)行5s及5s活動效果,5s管理還可潛移默化地提醒教育員工,除去馬虎行為,產品品質有所保障,能按時生產出客戶所需要的產品。  

3、掛圖延伸:

巍山醫(yī)院推行5S管理
為改善醫(yī)療及環(huán)境品質,增進員工工作能力,東陽人民醫(yī)院巍山分院于昨日召開5S管理動員大會。
“5S”管理起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行。“5S”管理的核心和精髓是修身,“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)5個英文單詞的縮寫。巍山醫(yī)院首批共13個科室試行5S管理,待試行一段時間后再在全院推開。(轉自網絡)

4、此系列掛圖適合安裝的位置:

 本套掛圖共6張,掛圖風格統(tǒng)一,以3D人物為素材,視覺上更具動感效果,適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊等,歡迎您成套購買。

5、此系列相關:

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上一幅:生產車間5s檢查表

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