當(dāng)前位置:首頁(yè) > 工廠標(biāo)語(yǔ) > 5S標(biāo)語(yǔ)-13S標(biāo)語(yǔ) > 5S標(biāo)語(yǔ) > 5S標(biāo)語(yǔ)_整理(卡通版)
5S標(biāo)語(yǔ)_整理(卡通版)
圖片編號(hào): 021-1008 圖片尺寸:500mm*700mm
瀏覽人氣:7340

材料: 查看關(guān)于材料的詳細(xì)介紹

價(jià)格:10.00

我要購(gòu)買(mǎi)幅(請(qǐng)輸入購(gòu)買(mǎi)數(shù)量)

加入收藏 放入購(gòu)物車(chē)

該商品已經(jīng)成功加入購(gòu)物車(chē)!

1、掛圖內(nèi)容:

5S
整理
Seiri
整理整頓做得好
工作效率步步高
區(qū)分要與不要,清除不
要物品,騰出空間活用。
定義
● 區(qū)分要和不要的,不要的清除掉。
目的
● 把“空間”騰出來(lái)。
實(shí)施方法
● 全面檢查工作場(chǎng)所,包括看得到的和看不到的。
● 制定“需要”和“不需要”的判定基準(zhǔn)。
● 清除不需要物品。
● 調(diào)查需要物品的使用頻度,決定日常用量。
● 制訂廢棄物品處理方法。
● 每日自我檢查。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:

      每個(gè)企業(yè)要想提升人員素養(yǎng)、塑造卓越企業(yè)形象、夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ),那么必須從5S管理做起。5S活動(dòng)起源于日本,并在日本各企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于中國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。掛圖大師設(shè)計(jì)的5S掛圖、5S海報(bào)除了美觀之外,是具有特別意義。5S管理并不是喊下口號(hào)、貼個(gè)公告欄就可以了,總而言之,它并非寫(xiě)出來(lái),而是要踏踏實(shí)實(shí)地做出來(lái)。這就是執(zhí)行的重要性了,如果您購(gòu)買(mǎi)了本套5S掛圖,讓您的員工經(jīng)常看,最好能背出來(lái),熟能生巧,充分了解5S的含義后,才能真正做好5S管理,才能創(chuàng)造一流的工作環(huán)境,卓越的企業(yè)?!?/font>

 

3、掛圖延伸:

昊華鴻鶴全面推行5S及TPM管理體系
    正在全力打造百億氟氯化工產(chǎn)業(yè)基地的昊華鴻鶴公司,加大了引入卓越運(yùn)營(yíng)理念和全球化工最佳實(shí)踐的步伐。昊華鴻鶴公司10月底召開(kāi)的5S及TPM啟動(dòng)大會(huì),即標(biāo)志著現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理模式5S及TPM,將在該公司全面推行。
  記者了解到,按照自貢市“十二五”發(fā)展規(guī)劃和中國(guó)化工集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,昊華鴻鶴整體搬遷到自貢市沿灘工業(yè)集中區(qū),建設(shè)中國(guó)化工昊華自貢產(chǎn)業(yè)基地?;貙⒂诿髂?月起興建,總投資100億元以上,占地3000畝,先建后遷,5年內(nèi)完成?;匾?guī)劃有環(huán)保型制冷劑、特種工程塑料、低碳全鹵制堿等16個(gè)項(xiàng)目,建成后將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為精細(xì)化工占70%、基礎(chǔ)化工占30%,成為環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)基地,可望于“十二五”期末實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入超100億元,利潤(rùn)超10億元,成為中國(guó)化工的璀璨之星。
  “我們企業(yè)的愿景目標(biāo)是百年鴻鶴,就是通過(guò)發(fā)展,讓鴻鶴成為百億企業(yè)。百億企業(yè)靠什么支撐?首先靠技術(shù)支撐,有了這個(gè)成功的關(guān)鍵,靠的是我們管理。”昊華鴻鶴公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理謝學(xué)端告訴記者,百年事業(yè)更要做好當(dāng)下,昊華鴻鶴將以最快、最穩(wěn)、最有效的工作態(tài)度,引入先進(jìn)管理理念,全面提升昊華鴻鶴生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?;A(chǔ)管理水平,為全面實(shí)現(xiàn)新一輪的跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  據(jù)介紹,“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和修身(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě),開(kāi)展以此為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。其活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。TPM是Total Productive Maintenance第一個(gè)字母的縮寫(xiě),本意是“全員參與的生產(chǎn)保全”,即通過(guò)員工素質(zhì)與設(shè)備效率的提高,使企業(yè)的體質(zhì)得到根本改善。5S和TPM全面成功實(shí)施后,將呈現(xiàn)出整潔、有序、高效的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和管理效能。
  昊華鴻鶴公司經(jīng)過(guò)53年的發(fā)展,在管理上雖有許多好的經(jīng)驗(yàn)積累,但離5S及TPM的要求仍有較大差距,5S及TPM的實(shí)施將力促鴻鶴進(jìn)一步深化企業(yè)管理,挖掘內(nèi)部管理潛力,全面推進(jìn)和落實(shí)世界級(jí)制造(WCM)實(shí)施,提升管理效益。作為昊華總公司試點(diǎn)單位,現(xiàn)在著手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目,就是為了使昊華鴻鶴搬遷到新址后全面推行5S及TPM管理體系,使其能長(zhǎng)期有效落實(shí),并形成企業(yè)文化,使昊華鴻鶴管理上一個(gè)新臺(tái)階、有一個(gè)新面貌。
  昊華鴻鶴黨工部負(fù)責(zé)人告訴記者,為全面、深入推進(jìn)5S及TPM項(xiàng)目,昊華鴻鶴專(zhuān)門(mén)成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首、總經(jīng)理助理及25個(gè)單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的推進(jìn)委員會(huì),負(fù)責(zé)制定5S/TPM工作的方針和目標(biāo);確定5S/TPM推進(jìn)的方法和整體方案;制定5S/TPM推進(jìn)計(jì)劃及策劃推進(jìn)活動(dòng);實(shí)施5S/TPM教育訓(xùn)練;制定5S/TPM考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及建立5S/TPM監(jiān)督檢查體系。調(diào)度中心作為公司生產(chǎn)中樞,負(fù)責(zé)5S具體實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)工作,機(jī)動(dòng)處作為公司設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理主管單位,負(fù)責(zé)TPM具體實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)工作。
  日前,來(lái)自臺(tái)灣的顧問(wèn)師團(tuán)隊(duì)通過(guò)與該公司高層領(lǐng)導(dǎo)訪談以及現(xiàn)場(chǎng)訪談及車(chē)間調(diào)研,全面了解鴻鶴對(duì)于5S及TPM的未來(lái)期望及規(guī)劃和5S及TPM的現(xiàn)況及能力。決定先成立現(xiàn)場(chǎng)的5S及TPM的示范區(qū),由小區(qū)域始著手,并藉由示范區(qū)的建立過(guò)程來(lái)培養(yǎng)5S及TPM的種籽人員,作為往后全區(qū)域推動(dòng)的范區(qū)的建立過(guò)程來(lái)培養(yǎng)5S及TPM的種籽人員,作為往后全區(qū)域推動(dòng)的主力人員。
  通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,決定將聯(lián)堿廠備品備件庫(kù)、精細(xì)三廠鉗工組以及精細(xì)二廠壓縮機(jī)房、精細(xì)二廠泵房分別選為5S和TPM的示范區(qū)。目前,示范區(qū)改造已開(kāi)始著手實(shí)施,計(jì)劃于明年1月份開(kāi)放5S和TPM示范區(qū)并制定全面推動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)TPM全面逐步實(shí)施。

4、此系列掛圖適合安裝的位置:

 本套掛圖共6張,其中1張作封面用,掛圖風(fēng)格統(tǒng)一,適合張貼于車(chē)間、辦公室、過(guò)道、走廊等,歡迎您成套購(gòu)買(mǎi)。

5、此系列相關(guān):

工廠5s圖片 5S素養(yǎng)關(guān)于5s圖片 5S清潔5s管理掛圖 5S清掃

5s口號(hào) 5S整頓5s標(biāo)語(yǔ)大全 5S整理5S綜合 

 

更多相關(guān)內(nèi)容:工廠標(biāo)語(yǔ)     6S標(biāo)語(yǔ)    7S標(biāo)語(yǔ)     8S標(biāo)語(yǔ)    9S標(biāo)語(yǔ)  


關(guān)鍵詞: 5s企業(yè)標(biāo)語(yǔ)   車(chē)間5s圖片  

上一幅:生產(chǎn)車(chē)間5s檢查表

下一幅:5S管理標(biāo)準(zhǔn)(卡通版)

本類(lèi)推薦圖片

工廠標(biāo)語(yǔ)-位置分類(lèi)


工廠標(biāo)語(yǔ)-內(nèi)容分類(lèi)

關(guān)鍵詞搜索

  5s企業(yè)標(biāo)語(yǔ)

  車(chē)間5s圖片

在線客服 客服軟件
在線客服系統(tǒng)

企業(yè)文化墻|校園文化墻|文化墻圖片

© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專(zhuān)業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 版權(quán)所有,并保留所有權(quán)利。

地址:廣州市天河區(qū)荷光路 (免責(zé)聲明):本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng),部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“信息來(lái)源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除。

電話:020-85662199 / 85660025 傳真:020-85662199

網(wǎng)址:http://m.0022taiwan.com

粵ICP備11077203號(hào) 版權(quán)所有@ 廣州市天河區(qū)東棠行道辦公用品經(jīng)營(yíng)部
快速導(dǎo)航: 企業(yè)文化宣傳欄企業(yè)管理漫畫(huà)服務(wù)理念標(biāo)語(yǔ)激勵(lì)員工標(biāo)語(yǔ)會(huì)議室標(biāo)語(yǔ)時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ)生產(chǎn)安全標(biāo)語(yǔ)創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ)團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)
本站空間由萬(wàn)網(wǎng)空間代理維啟在線提供