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靈活激勵(lì) 振奮士氣

圖片編號： 016-0134	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

靈活激勵(lì) 振奮士氣
從管理學(xué)的角度來看，激勵(lì)也是一門藝術(shù)。作為管理者，應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用激勵(lì)藝術(shù)，在不同情況下靈活使用不同的激勵(lì)方式，這樣可以起到很好的振奮士氣的效果，將員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。
1、日常交往時(shí)：溝通式激勵(lì)；
2、布置工作時(shí)：發(fā)問式激勵(lì)；
3、委派任務(wù)時(shí)：授權(quán)式激勵(lì)；
4、決策過程時(shí)：參與式激勵(lì)；
5、評價(jià)功過時(shí)：期望式激勵(lì)；
6、滿足需求時(shí)：層次式激勵(lì)；
7、發(fā)生矛盾時(shí)：寬容式激勵(lì)；
8、令行禁止時(shí)：模范式激勵(lì)。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處：

掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖，以人力資源管理為主題內(nèi)容，通過精簡的文字說明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人，如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí)，如何對待員工，如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理，符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢。它是人力資源部必需品。

3、掛圖延伸：

激勵(lì)是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，它能直接影響員工的價(jià)值取向和工作觀念，激發(fā)員工創(chuàng)造財(cái)富和獻(xiàn)身事業(yè)的熱情。有效的激勵(lì)可以成為組織發(fā)展的動(dòng)力保證，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

但該企業(yè)管理者在激勵(lì)員工之前必須對人有一個(gè)正確的認(rèn)識，在不同的時(shí)期需要的不同形式激勵(lì)。使員工振奮士氣，激發(fā)起員工的積極主動(dòng)性。

4、此系列圖適合安裝的位置：

本組掛圖共30張，風(fēng)格統(tǒng)一，適合懸掛于人事部、辦公室等場所。

5、此系列相關(guān)：

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