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9S管理實(shí)施要領(lǐng)
一、整理
?。?)對工作場所(范圍)進(jìn)行全面的檢查,包括看得到和看不到的地方;
?。?)制定“要”和“不要”的基本準(zhǔn)則;
?。?)按照基準(zhǔn)清除不要的物品;
?。?)制定非必需品的處理方法,并按此方法清理非必需品;
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二、整頓
?。?)徹底進(jìn)行整理
(2)規(guī)定擺放方法
?。?)確定場所
(4)進(jìn)行標(biāo)識
?。?)大量使用“目視管理”
三 、清掃
?。?)建立清掃責(zé)任區(qū)
?。?)每個(gè)員工在崗位及責(zé)任范圍內(nèi)(包括一切物品和機(jī)械設(shè)備)進(jìn)行徹底清掃
?。?)對清掃過程中發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行整修
?。?)查明污垢的發(fā)生源,予以杜絕、明確清掃對象、方法、重點(diǎn)、周期使用工具等項(xiàng)目
四、清潔
?。?)維持整理、整頓、清掃工作
?。?)制定目視管理及看法管理標(biāo)準(zhǔn)
(3)制定實(shí)施辦法及檢查考證標(biāo)準(zhǔn)
?。?)制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)執(zhí)行
?。?)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常巡查,帶動全員重視
五、素養(yǎng)
?。?)持續(xù)整理、整頓、清掃工作,知道成為全員工的共有習(xí)慣
(2)制定員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則,幫助員工達(dá)到資源是低限度的要求
?。?)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)推行、教育訓(xùn)練、員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度
?。?)推行各種精神提升活動、培養(yǎng)員工責(zé)任感’鑄造團(tuán)隊(duì)精神
素養(yǎng)是“9S”活動核心,沒有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動就不能順利開展,就是開展了也堅(jiān)持不了 。
六、安全
(1)落實(shí)安全工作
?。?)時(shí)查時(shí)防、專人負(fù)責(zé)
?。?)消除隱患、安全生產(chǎn)
七、節(jié)約
?。?)能用的東西盡量用
?。?)以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)資源
(3)切勿隨意丟棄、丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值
八、服務(wù)
?。?)強(qiáng)化服務(wù)意識,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,為集體(或個(gè)人)的利益或?yàn)槭聵I(yè)工作,服務(wù)與你有關(guān)的同時(shí)、客戶。
服務(wù)不是對客戶說的,而是要向客戶實(shí)實(shí)在在的做的,要深入到企業(yè)方方面面。讓他們從心里接受客戶就是上帝的觀念并身體力行,而不是停留在口頭上。
九、滿意
?。?)物質(zhì)滿意層——客戶對企業(yè)產(chǎn)品的核心層,如產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、設(shè)計(jì)或品牌的滿意
(2)精神滿意層——客戶對企業(yè)產(chǎn)品的形式層和外延層,如產(chǎn)品的外觀、色彩、裝潢、品位和服務(wù)等所產(chǎn)生的滿意;
(3)社會滿意層——客戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)過程中所體驗(yàn)到的社會利益維護(hù)程序,主要指客戶整體(公眾)的社會滿意程序。
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