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9S標(biāo)語-_清掃（綠色卡通）
圖片編號(hào)： 021-5003 圖片尺寸：500mm*700mm
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價(jià)格：10.00

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1、掛圖內(nèi)容：

9S
效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵！
清除垃圾，美化環(huán)境。
清掃
SEISO
定義
● 將工作場(chǎng)所清掃干凈保持工作場(chǎng)所干凈、亮潔。
目的
● 清除臟污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮、穩(wěn)定品質(zhì)。
實(shí)施要領(lǐng)
● 建立清掃責(zé)任區(qū)；
● 每個(gè)員工在崗位及責(zé)任范圍內(nèi)（包括一切物品與機(jī)械設(shè)備）進(jìn)行徹底清掃；
● 對(duì)清掃過程中發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行整修；
● 查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕、明確清掃對(duì)象、方法、重點(diǎn)、周期、使用工具等項(xiàng)目。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：
        
        9S管理體系是為了改善整個(gè)企業(yè)的體質(zhì)，環(huán)境的改變使員工心情變、觀念變，反之又推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境建設(shè)，這種良性循環(huán)會(huì)極大促進(jìn)9S活動(dòng)向縱深發(fā)展，使管理效率明顯提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)也培養(yǎng)了所有員工的節(jié)約、服務(wù)意識(shí)，形成良好的習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神。因此實(shí)施9S管理是改善企業(yè)體質(zhì)的良性秘方，是企業(yè)的法寶。掛圖大師以掛圖方式宣傳9s管理，為您企業(yè)節(jié)省成本的同時(shí)提升企業(yè)形象，改善企業(yè)體質(zhì)。
 
3、掛圖延伸：
 
某公司實(shí)行“9S現(xiàn)場(chǎng)管理”
9S的含義：
整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEIS0)、清潔(SEIKETSIj)、節(jié)約(SAVING)、安全(SAFETY)、服務(wù)(SERVlcE)、滿意(SATISFICATl0N)、素養(yǎng)(SHITSIJKE)
9S的目的：
一、促成效率的提高 　　
二、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 　　
三、降低生產(chǎn)成本 　　
四、縮短作業(yè)周期，確保交貨期 　　
五、減少直至消除故障，保障品質(zhì) 　　
六、保障企業(yè)安全生產(chǎn) 　　
七、提高服務(wù)水平，贏得客戶青睞 　　
八、改善員工精神面貌，使組織活力代 　　
九、強(qiáng)化自主管理
9S管理的內(nèi)容：
整理（Seiri）：區(qū)分必需品與非必需品，在操作崗位上只放必需品
整頓（Seiton）：將必需品放置在任何人都能立即拿取的位置，最大限度縮短取出和放回的時(shí)間
清掃（Seiso）：掃除工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、灰塵、污垢，保證環(huán)境和設(shè)備干凈
清潔（Seiketsu）：整理、整頓、清掃之后的日常維護(hù)活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)一直保持整潔的狀態(tài)
節(jié)約（Save）：合理利用時(shí)間、空間、能源等資源，減少浪費(fèi)，降低成本
安全（Safety）：生產(chǎn)條件符合安全標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)人員遵守安全制度，嚴(yán)防事故發(fā)生，保證員工的安全與健康，避免人身與財(cái)產(chǎn)受到侵害
服務(wù)（Service）：制定部門工作的優(yōu)先順序及營(yíng)造和諧的人際關(guān)系，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后道工序的投訴，及時(shí)確定責(zé)任并采取對(duì)策
滿意（Satisfaction）：及時(shí)診斷現(xiàn)存問題，發(fā)掘潛在問題，了解生產(chǎn)人員的需求，營(yíng)造良好的共同氣氛
素養(yǎng)（Shitsuke）：將員工培養(yǎng)成遵紀(jì)守法、牢記9S規(guī)范的人，并加強(qiáng)公司內(nèi)部素養(yǎng)活動(dòng)的管理（轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)）
 
4、此系列掛圖適合安裝的位置：
 
本套掛圖共10張，掛圖風(fēng)格統(tǒng)一，適合張貼于辦公室、過道、走廊、車間、倉(cāng)庫(kù)、工廠宣傳欄等。
 

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