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團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-弄清楚上一班,安排好自己班,服務(wù)好下一班 弄清楚上一班,安排好自己班,服務(wù)好下一班
交接班時(shí),要把上一班的情況了解清楚,同時(shí)計(jì)劃做好本職工作,不給下一班留下麻煩和困難。
大量的實(shí)踐證明,交接班制度作為“兩票三制”的一項(xiàng)重要內(nèi)容,和其它生產(chǎn)管理制度一樣,它們之間既有關(guān)聯(lián),又有滲透,是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一。規(guī)范交接班,不僅可以杜絕因交接班不當(dāng)而導(dǎo)致工作隱患的發(fā)生,提高交接班質(zhì)量,更能直接反映出在實(shí)際工作中的規(guī)范、細(xì)致和務(wù)實(shí),是落實(shí)執(zhí)行“兩個(gè)四化”的直接體現(xiàn)和基本要求。
體現(xiàn)于“規(guī)范”。執(zhí)行好交接班制度是對(duì)每一名企業(yè)員工的基本要求。它不僅要求交班人員對(duì)本班工作進(jìn)行歸納總結(jié),對(duì)下一個(gè)班進(jìn)行明確交底,而且要求接班人員對(duì)交班人員交待的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),對(duì)工作做到心中有數(shù)。規(guī)范的交接班必須體現(xiàn)在“規(guī)范”上,要切實(shí)做到“四不交”,即:遇有重大操作或事故未處理完不交;記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交;接班人員未到或精神狀況不好不交;文明生產(chǎn)不合格不交。還要堅(jiān)持把小事當(dāng)成大事辦,把小問題當(dāng)成大隱患,帶著“顯微鏡”去發(fā)現(xiàn)問題,帶著“放大鏡”去處理問題。
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-互補(bǔ),協(xié)調(diào),協(xié)作,融合,配合009-0019
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-配合其他人工作也是一項(xiàng)重要的工作009-0021
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們要擰成一股繩009-0020
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神009-0022
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-城市如歌—你是音符009-0024
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)009-0028
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-組織團(tuán)隊(duì)——具有充分戰(zhàn)斗力009-0029
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)特征009-0030
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-弄清楚上一班,安排好自己班,服務(wù)好下一班009-0032
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-配合他人工作也是一項(xiàng)重要工作 009-0033
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)009-0034
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-團(tuán)隊(duì)效能充分發(fā)揮所需要的三大要素009-0035
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-團(tuán)隊(duì)力量是最偉大的也是最強(qiáng)大的力量009-0036
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-最偉大的精神是團(tuán)隊(duì)精神009-0037
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城009-0038
團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)語(yǔ)-力量來自于凝聚009-0039
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優(yōu)惠價(jià):¥10元
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