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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
人力資源
要以崗位招人,不能以人定崗
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
以人為本,在今天可以說是個(gè)時(shí)髦的口號(hào),無論是單位亦是企業(yè)都在大力宣傳以人為本??梢姡瑘?jiān)持以人為本,在很大的程度上,決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。但,同時(shí),眾多企業(yè)也面臨著招人難、留人難的現(xiàn)象,這其中的原因是什么?在招人用人上,應(yīng)當(dāng)如何做?如何吸引員工,留住員工的心。掛圖大師設(shè)計(jì)師精心研發(fā)設(shè)計(jì)的本組關(guān)于人力資源掛圖,以圖文并茂的方式將用人理念、企業(yè)文化與人力資源的關(guān)系等內(nèi)容清晰地展示于辦公室、人事部等場(chǎng)所,是領(lǐng)導(dǎo)及員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的佳品。
3、掛圖延伸:
“以人定崗”是企業(yè)在發(fā)展初期最常見的用人措施,等企業(yè)略有規(guī)模,制度相對(duì)完善時(shí),企業(yè)就會(huì)對(duì)用人制度進(jìn)行改革,于是便產(chǎn)生了“以崗定人”用人制度。“以人定崗”傾向于中國(guó)傳統(tǒng)的思維方式,主張以人為核心,以人為本,而西方企業(yè)管理主張以“事”為核心,通過職能分析,設(shè)定職務(wù)崗位,定崗定責(zé),以崗定人。這兩種用人方法揭示了中西方用人哲學(xué)的不同。顯然在實(shí)際操作中,“以崗定人”比“以人定崗”更容易實(shí)現(xiàn)。“以崗定人”注重的是一種實(shí)務(wù)精神,這種用人制度常見于發(fā)展到一定程度的企業(yè),而這些企業(yè)在部門、崗位的發(fā)展上相對(duì)完善,企業(yè)在招募人才的時(shí)候,會(huì)從崗位職能分析著手,確定所需崗位、崗位數(shù)量等。“以崗定人”在企業(yè)用人上是人爭(zhēng)崗位,在招募人才時(shí),引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,企業(yè)可以透過人才招募,從中篩選最合適的崗位員工,這些優(yōu)點(diǎn)都是“以人定崗”所沒有的。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共10張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、人力資源中心、辦公室等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
如果需要企業(yè)其他更多掛圖標(biāo)語(yǔ),請(qǐng)點(diǎn)擊以下圖標(biāo)下載:
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