1、標語內(nèi)容:
5S
持續(xù)改善 快速發(fā)展
高品質(zhì)的產(chǎn)品源于
高標準的工作環(huán)境
2、此系列標語的優(yōu)點和長處:
有人認為推行5s就是打掃衛(wèi)生,就是搞企業(yè)形象工程,5s考核就是扣點錢,5S活動就是員工活動等等。其實不然,5s活動說難不難,關(guān)鍵是做得是否徹底,是否持久。掛圖大師認為5s標語正是企業(yè)推行5s活動的最好宣傳方式,既簡單方便,又易于宣傳。本組5s標語共60張,以3D小人為素材,生動形象。顏色以環(huán)保綠為主,詮釋5s精神的同時,宣傳環(huán)保精神。
3、標語延伸:
5S管理本質(zhì)上是一個品質(zhì)管理的方法,是一個現(xiàn)場管理的工具。它以5S為基礎(chǔ),借助于PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié))的不斷循環(huán),使人們潛移默化,改變看法,改變工作環(huán)境,創(chuàng)造有規(guī)律的場所、干凈的環(huán)境以及能進行目視管理,達到意識改革和企業(yè)經(jīng)營效率化,從紊亂中找出秩序,對企業(yè)的全局,特別是對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境進行綜合考慮,并制定切實可行的計劃與措施,從而達到規(guī)范化管理。
5S管理在國內(nèi)最先在一些日資、臺資、港資企業(yè)中得到推廣,近年來,越來越受到一些內(nèi)資企業(yè)的認可,對提升一個工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,提高產(chǎn)品品質(zhì),發(fā)揮了重要的作用。做為公共倉儲企業(yè),其業(yè)務(wù)流程和功能結(jié)構(gòu)與一般工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)有著很大的不同,其管理方式方法與工業(yè)企業(yè)也有不同。但我們同時也應(yīng)該看到,一個公共倉儲企業(yè),也會有作業(yè)現(xiàn)場,也會有人員管理,尤其是一些傳統(tǒng)倉儲企業(yè)管理粗放,隨意性較強,服務(wù)水平相對低下,解決這些問題,實現(xiàn)管理精細化,恰恰可以借助5S管理的作用。
4、此系列標語適合安裝的位置:
本組5S標語共60張,適合張貼于辦公室、車間、會議室、會客廳、培訓室、實驗室、品管室、倉庫、過道走廓等場所。如加以精美裝裱,不僅能美化企業(yè)環(huán)境,更能提升企業(yè)形象。
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