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5S標(biāo)語(yǔ)是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容:
5S
持續(xù)改善 快速發(fā)展
5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
有人認(rèn)為推行5s就是打掃衛(wèi)生,就是搞企業(yè)形象工程,5s考核就是扣點(diǎn)錢,5S活動(dòng)就是員工活動(dòng)等等。其實(shí)不然,5s活動(dòng)說(shuō)難不難,關(guān)鍵是做得是否徹底,是否持久。掛圖大師認(rèn)為5s標(biāo)語(yǔ)正是企業(yè)推行5s活動(dòng)的最好宣傳方式,既簡(jiǎn)單方便,又易于宣傳。本組5s標(biāo)語(yǔ)共60張,以3D小人為素材,生動(dòng)形象。顏色以環(huán)保綠為主,詮釋5s精神的同時(shí),宣傳環(huán)保精神。
3、標(biāo)語(yǔ)延伸:
案例一:
沈陽(yáng)松下在推行5S前,現(xiàn)場(chǎng)管理存在著明顯問(wèn)題:車間里區(qū)域劃分不清,有用的和無(wú)用的東西擺在了一起,甚至占據(jù)了通道,使操作工人的活動(dòng)場(chǎng)所變得非常狹小。環(huán)境臟亂,生產(chǎn)設(shè)備上積滿了灰塵,垃圾處處卻無(wú)人清掃。倉(cāng)庫(kù)里各種物品堆放在一起,帳、物、卡不符,而其中很多是長(zhǎng)期不用的東西,導(dǎo)致新采購(gòu)的原材料和生產(chǎn)出的成品沒(méi)法入庫(kù),堆放在露天,嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的品質(zhì),特別是一些化學(xué)制品,不適宜的貯存環(huán)境使安全問(wèn)題顯得十分突出。
面對(duì)這種亟待改善的現(xiàn)場(chǎng)管理情況,經(jīng)過(guò)公司高層的多次協(xié)商,最終決定于2000年初開始在全公司范圍內(nèi)推行5S。在公司中層干部會(huì)議上,公司付總經(jīng)理鄧巖松說(shuō):我們將推行5S作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作來(lái)做,希望通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開展,能夠使公司的面貌發(fā)生一次根本性的轉(zhuǎn)變,車間生產(chǎn)能井井有條,生產(chǎn)環(huán)境能舒適、安全,產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期能得到有效的保證,材料的浪費(fèi)和機(jī)器的損耗能大幅下降,我們的廣大員工能夠成為一群有修養(yǎng)有禮儀的人,能夠積極主動(dòng)、充滿熱情地投入工作。此后針對(duì)公司上下各種反對(duì)5S的意見(jiàn)和看法,給予針對(duì)性的解答,并對(duì)全體員工進(jìn)行5S觀念的教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)5S是所有管理工作的基礎(chǔ),是塑造公司品質(zhì)文化,培養(yǎng)個(gè)人良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,人人形成“先有高品質(zhì)的人,再有高品質(zhì)的產(chǎn)品”的理念,并廣泛征集活動(dòng)口號(hào)、標(biāo)語(yǔ),向全體員工致公開信等方式來(lái)宣傳5S思想和方法。
4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置:
本組5S標(biāo)語(yǔ)共60張,適合張貼于辦公室、車間、會(huì)議室、會(huì)客廳、培訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室、品管室、倉(cāng)庫(kù)、過(guò)道走廓等場(chǎng)所。如加以精美裝裱,不僅能美化企業(yè)環(huán)境,更能提升企業(yè)形象。
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