>
工廠標(biāo)語(yǔ) >
5S標(biāo)語(yǔ)-13S標(biāo)語(yǔ) >
5S標(biāo)語(yǔ) >
5S標(biāo)語(yǔ)-三固定:場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí) 1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容:
5S
持續(xù)改善 快速發(fā)展
三固定:場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)
2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
有人認(rèn)為推行5s就是打掃衛(wèi)生,就是搞企業(yè)形象工程,5s考核就是扣點(diǎn)錢,5S活動(dòng)就是員工活動(dòng)等等。其實(shí)不然,5s活動(dòng)說難不難,關(guān)鍵是做得是否徹底,是否持久。掛圖大師認(rèn)為5s標(biāo)語(yǔ)正是企業(yè)推行5s活動(dòng)的最好宣傳方式,既簡(jiǎn)單方便,又易于宣傳。本組5s標(biāo)語(yǔ)共60張,以3D小人為素材,生動(dòng)形象。顏色以環(huán)保綠為主,詮釋5s精神的同時(shí),宣傳環(huán)保精神。
3、標(biāo)語(yǔ)延伸:
某公司現(xiàn)場(chǎng)5S與管理提升方案書提出了以下整改思路:
1、將5S與現(xiàn)場(chǎng)效率改善結(jié)合,推行效率浪費(fèi)消除活動(dòng)和建立自動(dòng)供料系統(tǒng),徹底解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擁擠混亂和效率低的問題;
2、推行全員的5S培訓(xùn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督察考核,從根本上杜絕隨手、隨心、隨意的不良習(xí)慣;
3、成立跨部門的專案小組,對(duì)現(xiàn)存的跨部門問題登錄和專項(xiàng)解決;在解決的過程中梳理矛盾關(guān)系,確定新的流程,防止問題重復(fù)發(fā)生。
根據(jù)這三大思路,我們從人員意識(shí)著手,在全集團(tuán)內(nèi)大范圍開展培訓(xùn),結(jié)合各種宣傳活動(dòng),營(yíng)造了良好的5S氛圍;然后從每一扇門、每一扇窗、每一個(gè)工具柜、每一個(gè)抽屜開始指導(dǎo),逐步由里到外、由上到下、由難到易,經(jīng)過一年多的全員努力,5S終于在A集團(tuán)每個(gè)員工心里生根、發(fā)芽,結(jié)出了豐碩的成果。
4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置:
本組5S標(biāo)語(yǔ)共60張,適合張貼于辦公室、車間、會(huì)議室、會(huì)客廳、培訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室、品管室、倉(cāng)庫(kù)、過道走廓等場(chǎng)所。如加以精美裝裱,不僅能美化企業(yè)環(huán)境,更能提升企業(yè)形象。
相關(guān)信息內(nèi)容: 5s標(biāo)語(yǔ)綠色卡通版 5S標(biāo)語(yǔ)深海藍(lán)卡通版 5S標(biāo)語(yǔ)深湖藍(lán)卡通版 工廠標(biāo)語(yǔ)
優(yōu)惠價(jià):¥8元
優(yōu)惠價(jià):¥8元
優(yōu)惠價(jià):¥8元
優(yōu)惠價(jià):¥8元
優(yōu)惠價(jià):¥8元
優(yōu)惠價(jià):¥8元
© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 版權(quán)所有,并保留所有權(quán)利。
地址:廣州市天河區(qū)荷光路 (免責(zé)聲明):本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng),部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)“信息來源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除。
電話:020-85662199 / 85660025 傳真:020-85662199
網(wǎng)址:http://m.0022taiwan.com