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工作場所的定置要求
圖片編號: 021-0257 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

工作場所的定置要求
要制定標(biāo)準(zhǔn)比例的定置圖;
規(guī)劃和標(biāo)識生產(chǎn)場地、通道、檢查區(qū)、物品存放區(qū);
明確規(guī)定各區(qū)域的管理責(zé)任人;
零部件、半成品、設(shè)備、垃圾箱、消防設(shè)施、易燃易爆等危險品
均用鮮明直觀的顏色分別標(biāo)識;
不符合定置圖要求的現(xiàn)場物品,一律清除。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:

 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。
     6S現(xiàn)場管理的內(nèi)容包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個項(xiàng)目。“6S”之間彼此關(guān)聯(lián),整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容;清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,開展6S容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違章。

      6S有助于提升企業(yè)的企業(yè)競爭力,員工的素養(yǎng)和引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的研發(fā)隊(duì)伍是企業(yè)競爭力表現(xiàn)。6S管理的推行有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,推行6S管理,努力營造一個干凈、整潔、有序、安全的工作現(xiàn)場,在激發(fā)員工的潛能、增強(qiáng)上進(jìn)心、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、克服拖拉情緒等方面都有潛移默化的作用。
     掛圖大師用掛圖的方式分別闡釋了6S的各個項(xiàng)目的含義,作用及在生產(chǎn)現(xiàn)場的推行步驟和6S的起源,含義及其在工廠管理中的作用、推行目標(biāo)等等。掛于在辦公室、會議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間等公共場所,耳濡目染,讓6S管理知識潛移默化地深入管理者和員工內(nèi)心,以達(dá)到學(xué)習(xí)知識的目的,幫助管理者達(dá)到工廠管理的最終目標(biāo)。

 3、此系列適合安裝位置:

本組掛圖共57張,適合張貼于生產(chǎn)車間、辦公室、會議室、培訓(xùn)室等場所。

 4、系列相關(guān):

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現(xiàn)場實(shí)施九大要點(diǎn)  6s現(xiàn)場管理宣傳  工廠管理口號推行6S的八大目標(biāo)   6s標(biāo)語圖片6S推進(jìn)的八大要訣  6s現(xiàn)場標(biāo)語6S的六大效能  6s現(xiàn)場圖片 6S現(xiàn)場規(guī)劃的注意事項(xiàng) 6s生產(chǎn)現(xiàn)場管理 6S活動的三項(xiàng)基本原則  現(xiàn)場6s管理6S的八大作用  6s宣傳畫 發(fā)生工傷事故后的6大措施 工廠安全標(biāo)語大全保證安全的5個標(biāo)準(zhǔn)化  關(guān)于6s的圖片安全的推行要領(lǐng)  6s車間現(xiàn)場管理安全的作用 工廠安全標(biāo)語大全安全的含義   工廠車間標(biāo)語安全的推進(jìn)步驟 6s安全管理提升員工素養(yǎng)的三個注意點(diǎn)  6s管理口號素養(yǎng)的推進(jìn)步驟  工廠6s圖片素養(yǎng)的作用  工廠6s管理素養(yǎng)的推行要領(lǐng)  6s生產(chǎn)標(biāo)語推進(jìn)清潔的9大步驟 工廠管理標(biāo)語清潔的推行要領(lǐng)(2)  6s管理宣傳標(biāo)語清潔的推行要領(lǐng)(1)  6s現(xiàn)場管理宣傳清潔的作用  6s車間現(xiàn)場管理清潔的含義  工廠車間標(biāo)語 6s生產(chǎn)現(xiàn)場管理素養(yǎng)的含義   6s精益生產(chǎn)管理清掃的“三掃”原則  關(guān)于6s管理清掃四點(diǎn)注意事項(xiàng)  6s宣傳畫清掃的推行要領(lǐng)  生產(chǎn)車間6s清掃的作用  生產(chǎn)現(xiàn)場管理6s清掃的推行步驟(4) 現(xiàn)場6s   工廠車間標(biāo)語清掃的推行步驟(3)  現(xiàn)場管理6s清掃的推行步驟(2) 生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理清掃的推行步驟(1) 工廠6s管理 清掃的含義 現(xiàn)場管理標(biāo)語檢查現(xiàn)場的定置要求 車間管理標(biāo)語倉庫的定置要求 工廠管理標(biāo)語工具箱的定置要求 6s現(xiàn)場圖片生產(chǎn)現(xiàn)場各工序、工位、機(jī)臺的定置要求 關(guān)于6s的圖片工作場所的定置要求  工廠6s圖片標(biāo)識的作用與分類 6s宣傳圖片定置管理對標(biāo)識的要求 車間6s管理看板圖片定置管理的實(shí)施步驟 現(xiàn)場6s管理定置管理的兩種基本形式 企業(yè)6s管理整頓的推行步驟 車間6s管理 整頓的推行要領(lǐng)(5) 生產(chǎn)車間6s管理整頓的推行要領(lǐng)(4) 6s口號整頓的推行要領(lǐng)(3) 6s管理口號整頓的推行要領(lǐng)(2) 6s現(xiàn)場標(biāo)語整頓的推行要領(lǐng)(1) 6s管理宣傳標(biāo)語 整頓的三大要素 6s 標(biāo)語整頓的三定原則 6s生產(chǎn)標(biāo)語整頓的作用 辦公室6s標(biāo)語 整頓的含義 6s標(biāo)語圖片6S的含義 6s現(xiàn)場管理標(biāo)語整理的推行要領(lǐng) 6s標(biāo)語圖片整理的作用 6s標(biāo)語口號整理的含義 關(guān)于6s的標(biāo)語整理的推進(jìn)步驟 6s現(xiàn)場管理標(biāo)語6S的起源  6s管理宣傳標(biāo)語

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