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去結(jié)算圖片編號(hào): 023-0011 | 圖片尺寸:500mm*700mm |
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1、掛圖內(nèi)容:
六西格瑪?shù)膶?shí)踐
實(shí)施六西格瑪要注意的5大問題
1、計(jì)劃自己的路線;
2、設(shè)定你的目標(biāo);
3、注重可行性;
4、使用試行策略;
5、平衡短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。
六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)者的8項(xiàng)職責(zé)
1、形成一個(gè)強(qiáng)有力的依據(jù);
2、規(guī)劃并積極參與實(shí)施過程;
3、創(chuàng)造愿景和“推介計(jì)劃”;
4、成為強(qiáng)有力的倡導(dǎo)者;
5、設(shè)立明確的目標(biāo);
6、使自己及其他人承擔(dān)責(zé)任;
7、需要對(duì)結(jié)果的可靠性測(cè)量;
8、溝通結(jié)果和挫折。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的顯著提升與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重大突破。
掛圖大師設(shè)計(jì)的本組圖以圖文并茂的方式介紹了六西格瑪實(shí)踐中的常用工具、六西格瑪?shù)膬?nèi)涵和意義、六西格瑪?shù)目傮w方法論、六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施等內(nèi)容,是企業(yè)工廠六西格瑪管理不可多得的佳品。六西格瑪為您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零缺陷”完美追求。
3、掛圖延伸:
六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績(jī)效快速突破的理念和工具 。實(shí)施六西格瑪對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,不僅僅只是一系列的訓(xùn)練。它意味著整個(gè)企業(yè)文化從防護(hù)性的標(biāo)準(zhǔn)化管理到放開思想改革創(chuàng)新的突破性理念。六西格瑪在提供行之有效的管理方法和流程技術(shù)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)培養(yǎng)了具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力的領(lǐng)導(dǎo)者,這些人才是企業(yè)適應(yīng)變革和競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。他們將最先進(jìn)的工作方法和最新的電腦技術(shù),應(yīng)用到一個(gè)簡(jiǎn)單的流程模式DMAIC中,通過追求零缺陷運(yùn)行和改善流程達(dá)到使顧客滿意的快速突破性改善。以達(dá)到每一個(gè)環(huán)節(jié)的不斷改善(Continuous Improvement)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
該系列掛圖適合安裝于辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、公共場(chǎng)所等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
點(diǎn)擊圖標(biāo)下載掛圖大師工廠文化標(biāo)語掛圖,更多產(chǎn)品,更多內(nèi)容:
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六西格瑪標(biāo)語
圖解六西格瑪
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