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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
六西格瑪?shù)膶?shí)踐
六西格瑪項(xiàng)目選擇的3大準(zhǔn)則
1、企業(yè)利益準(zhǔn)則
對外部顧客和要求的影響;
對企業(yè)戰(zhàn)略、競爭地位的影響;
對“核心能力”的影響;
財(cái)務(wù)影響;
緊迫性;
趨勢;
連續(xù)性或依賴性。
2、可行性準(zhǔn)則
所需資源;
可用的專門知識(shí)或技能;
復(fù)雜性;
成功的可能性;
支持或接受。
3、組織影響準(zhǔn)則
學(xué)習(xí)上的收獲;
跨職能利益。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:
六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的顯著提升與企業(yè)競爭力的重大突破。
掛圖大師設(shè)計(jì)的本組圖以圖文并茂的方式介紹了六西格瑪實(shí)踐中的常用工具、六西格瑪?shù)膬?nèi)涵和意義、六西格瑪?shù)目傮w方法論、六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施等內(nèi)容,是企業(yè)工廠六西格瑪管理不可多得的佳品。六西格瑪為您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零缺陷”完美追求。
3、掛圖延伸:
六西格瑪項(xiàng)目選擇方式:自上而下的項(xiàng)目選擇; 自下而上的項(xiàng)目選擇;多品種小批量生產(chǎn)條件下的項(xiàng)目選擇;找到精益與六西格瑪項(xiàng)目的結(jié)合點(diǎn);確定合適的項(xiàng)目范圍(六西格瑪項(xiàng)目的適用性;日常改善與突破性改善;聚集與收斂;黑帶項(xiàng)目與綠帶項(xiàng)目)。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
該系列掛圖適合安裝于辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、公共場所等場所。
5、此系列相關(guān):
點(diǎn)擊圖標(biāo)下載掛圖大師工廠文化標(biāo)語掛圖,更多產(chǎn)品,更多內(nèi)容:
優(yōu)惠價(jià):¥10元
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