1、掛圖內(nèi)容：

8S素養(yǎng)
形成制度，養(yǎng)成習慣。
定義
● 提升人的品質(zhì)，使員工作認真。
目的
● 提高員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣。
實施要領
● 持續(xù)推行整理、整頓、清掃、直到成為全員工共有的習慣；   
● 制定員工行為準則及禮儀守則，幫助員工達到修養(yǎng)是低限度的要求；     
● 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)推行、教育訓練、員工嚴格遵守規(guī)章制度；    
● 推行各種精神提升活動、培養(yǎng)員工責任感，鑄造團隊精神 

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

        要做好8S，需要認識到它的好處，真正地接受它。8S做的是企業(yè)工廠應該做但沒做好的事情，硬件不好、工作太忙沒時間做這些都不能成為拒絕8S的理由。8S不會增加成本，相反還能提高效率，降低成本。如何才能很好地推廣和執(zhí)行8S呢？掛圖大師認為，最簡單最有效的方式就是利用掛圖標語來宣傳，可以使員工正確認識8S。通過掛圖標語在車間、辦公室的懸掛張貼，讓每個員工知道8S管理的重要性，以及它所帶來的好處。

3、掛圖延伸：

8S與目視管理
        8S和目視管理是推行精益生產(chǎn)的基礎，也是中小企業(yè)降低管理成本，提高管理效率，改善現(xiàn)場的最直接，最有效的方法。8S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習慣，目視管理可以在瞬間識別正常和異常狀態(tài)，又能快速，正確的傳遞訊息。8S和目視管理是推行精益生產(chǎn)的基礎，也是中小企業(yè)降低管理成本，提高管理效率，改善現(xiàn)場的最直接，最有效的方法。8S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習慣，目視管理可以在瞬間識別正常和異常狀態(tài)，又能快速，正確的傳遞訊息。

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