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9S管理標(biāo)語(yǔ)——整頓 1、掛圖內(nèi)容:
9S整頓
科學(xué)布局,取用快捷。
定義
● 對(duì)整理之后的現(xiàn)場(chǎng)的必要品分類放置,排列整齊;
● 明確數(shù)量,有效標(biāo)識(shí)。
目的
● 工作場(chǎng)所一目了然; ● 整整齊齊的工作環(huán)境;
● 找出清除物品的時(shí)間; ● 清除過多的積壓物品。
實(shí)施要領(lǐng)
● 徹底地進(jìn)行整理 ● 確實(shí)放置場(chǎng)所
● 規(guī)定擺放方法 ● 進(jìn)行標(biāo)識(shí)
● 大量使用“目視管理”
掛圖大師在國(guó)內(nèi)從事企業(yè)管理的工作多年,因工作的關(guān)系,看過相當(dāng)多的工廠,時(shí)有看到的是工廠門口的馬路坑坑洞洞,廠區(qū)內(nèi)雖然不少的工廠重視綠化,但是總是橫七豎八的缺乏規(guī)劃性的擺放許多東西,在許多的辦公場(chǎng)所燈光顯得昏暗,辦公家具缺乏統(tǒng)一,辦公桌上的文件或文具隨意放置,假如是如此的辦公場(chǎng)所,效率豈會(huì)自天而降。再看廠內(nèi)車間,機(jī)器設(shè)備定位缺乏流暢,且滿布灰塵,保養(yǎng)缺乏,原料、半成品、成品、待修品、報(bào)廢品存放位置未予合理規(guī)劃,物品運(yùn)送通道拐彎抹角,工具隨意放置,行政辦公區(qū)隨遇而安。電線、管線像個(gè)破了洞的蜘蛛網(wǎng),工作人員歪歪扭扭,人員經(jīng)常的不必要之走動(dòng)……等等不好的現(xiàn)象,追根究底主要是不重視整理整頓劃是實(shí)施整理不徹底所致。因此,設(shè)計(jì)了系列9s掛圖、9s標(biāo)語(yǔ)等,通過掛圖方式提醒管理者和員工,9s是加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)性工作,是提高人的素養(yǎng)的有效途徑。
優(yōu)惠價(jià):¥10元
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