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13S標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行版——清潔 1、掛圖內(nèi)容:
13S清潔
清凈環(huán)境,貫徹到底。
定義
● 將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。目的
● 維持整理、整頓、清掃的成果。
實(shí)施要領(lǐng)
● 維持整理、整頓、清掃工作;
● 制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn);
● 制定實(shí)施辦法 及檢查考證標(biāo)準(zhǔn);
● 制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)執(zhí)行;
● 領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡查,帶動(dòng)全員重視。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
在日本的企業(yè)里,他們始終認(rèn)為,整齊清潔的工作環(huán)境,是減低浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率及降低不良產(chǎn)品最重要的基礎(chǔ)工程。5s已經(jīng)在日本企業(yè)里發(fā)揮得淋漓盡致,而中國(guó)企業(yè)近年來(lái)更是興起5s管理。逐漸地,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,慢慢演變出6s、7s、8s、9s、10s、11s、12s、13s,增加了安全、節(jié)約、服務(wù)、學(xué)習(xí)、滿意、堅(jiān)持、效率、共享這些內(nèi)容。其實(shí)哪個(gè)s的內(nèi)容都重要,關(guān)鍵在于企業(yè)要選擇適合自身情況的s來(lái)實(shí)施,并且執(zhí)行到位,才能發(fā)揮各個(gè)s的實(shí)際作用。掛圖大師設(shè)計(jì)的本套13s掛圖共14張,如果您購(gòu)買(mǎi)了此套掛圖,最好能夠和目視管理結(jié)合運(yùn)用,讓員工每天在一個(gè)“對(duì)”、“錯(cuò)”一目了然的環(huán)境中工作,使得每個(gè)人必須約束自己的行為,久而久之就能實(shí)實(shí)在在滴提升員工品質(zhì)。
3、掛圖延伸:
清潔(SEIKETSU)恰好:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化,明確每天13S的時(shí)間(早上班前、晚下班后)。整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除影響工作的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。清潔活動(dòng)的目的是:使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),也是我們企業(yè)形成企業(yè)文化的促使。
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