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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
13S節(jié)約
節(jié)約為榮,浪費(fèi)為恥。
定義
● 減少企業(yè)的人力、成本、空間、庫存、物料消耗因素。
目的
● 養(yǎng)成降低成本習(xí)慣;
● 加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識教育。
實(shí)施要領(lǐng)
● 能用的東西盡可能利用;
● 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源;
● 切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余的使用價值。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:
在日本的企業(yè)里,他們始終認(rèn)為,整齊清潔的工作環(huán)境,是減低浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率及降低不良產(chǎn)品最重要的基礎(chǔ)工程。5s已經(jīng)在日本企業(yè)里發(fā)揮得淋漓盡致,而中國企業(yè)近年來更是興起5s管理。逐漸地,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,慢慢演變出6s、7s、8s、9s、10s、11s、12s、13s,增加了安全、節(jié)約、服務(wù)、學(xué)習(xí)、滿意、堅持、效率、共享這些內(nèi)容。其實(shí)哪個s的內(nèi)容都重要,關(guān)鍵在于企業(yè)要選擇適合自身情況的s來實(shí)施,并且執(zhí)行到位,才能發(fā)揮各個s的實(shí)際作用。掛圖大師設(shè)計的本套13s掛圖共14張,如果您購買了此套掛圖,最好能夠和目視管理結(jié)合運(yùn)用,讓員工每天在一個“對”、“錯”一目了然的環(huán)境中工作,使得每個人必須約束自己的行為,久而久之就能實(shí)實(shí)在在滴提升員工品質(zhì)。
3、掛圖延伸:
節(jié)約(SAVING) 恰好:勤儉節(jié)約,愛護(hù)公司公物;以公司為家,共同發(fā)展。對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個高效率的,物盡其用的工作場所。實(shí)施時秉持三個觀念:能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余之使用價值。節(jié)約是對整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo),我公司,由于資源相對不足,更應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
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