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13S標(biāo)語執(zhí)行版——整理
圖片編號: 021-0196 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

13S整理
要與不要,一留一棄。
定義
● 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;
● 有必要的與不必要的明確、嚴(yán)格的區(qū)分開來;
● 不要的東西的盡快地處理掉。
目的
● 留出空間,空間活用;         
● 防止誤用,誤選;   
● 營造清爽的工作環(huán)境。
實(shí)施要領(lǐng)
● 對工作場所(范圍)進(jìn)行全面檢查,包括看得到和看不到的地方;
● 制定“要”和“不要”的基準(zhǔn)則;
● 按照基準(zhǔn)清除不要的物品;
● 制定非物品的處理方法,并按此方法清理非必需品;
● 每日自我檢查。 

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:

        在日本的企業(yè)里,他們始終認(rèn)為,整齊清潔的工作環(huán)境,是減低浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率及降低不良產(chǎn)品最重要的基礎(chǔ)工程。5s已經(jīng)在日本企業(yè)里發(fā)揮得淋漓盡致,而中國企業(yè)近年來更是興起5s管理。逐漸地,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,慢慢演變出6s、7s、8s、9s、10s、11s、12s、13s,增加了安全、節(jié)約、服務(wù)、學(xué)習(xí)、滿意、堅(jiān)持、效率、共享這些內(nèi)容。其實(shí)哪個(gè)s的內(nèi)容都重要,關(guān)鍵在于企業(yè)要選擇適合自身情況的s來實(shí)施,并且執(zhí)行到位,才能發(fā)揮各個(gè)s的實(shí)際作用。掛圖大師設(shè)計(jì)的本套13s掛圖共14張,如果您購買了此套掛圖,最好能夠和目視管理結(jié)合運(yùn)用,讓員工每天在一個(gè)“對”、“錯(cuò)”一目了然的環(huán)境中工作,使得每個(gè)人必須約束自己的行為,久而久之就能實(shí)實(shí)在在滴提升員工品質(zhì)。

3、掛圖延伸:

      整理(SEIRI)恰好:區(qū)分公司物品的用途,清除不用的東西。把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,優(yōu)化公司運(yùn)營現(xiàn)場。其要點(diǎn)是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的;其次,對于現(xiàn)場不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、紙杯,員工的個(gè)人生活用品等,要堅(jiān)決清理出運(yùn)營現(xiàn)場,這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、公司上下、工具箱內(nèi)外,以及各個(gè)死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。堅(jiān)決做好這一步,樹立恰好的工作作風(fēng)。整理的目的是:增加作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用等。    

4、此系列掛圖適合安裝的位置:
 
本套13s共14張,掛圖風(fēng)格統(tǒng)一,適合張貼于車間、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、過道、走廊、倉庫、工廠宣傳欄等。
 
5、此系列相關(guān): 
 

13s管理13s共享13s效率13s堅(jiān)持

13s滿意13s服務(wù)13s學(xué)習(xí)13s節(jié)約

13s安全13s素養(yǎng)13s清潔

13s清掃13s整頓13s整理  


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