1、掛圖內(nèi)容:
6S素養(yǎng)
形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。
定義
● 提升人的品質(zhì),使員工作認(rèn)真。
目的
● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
實(shí)施要領(lǐng)
● 持續(xù)推行整理、整頓、清掃、直到成為全員工共有的習(xí)慣;
● 制定員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則,幫助員工達(dá)到修養(yǎng)是低限度的要求;
● 企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)推行、教育訓(xùn)練、員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度;
● 推行各種精神提升活動(dòng)、培養(yǎng)員工責(zé)任感,鑄造團(tuán)隊(duì)精神。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理方式,保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律,同時(shí)也是提高工作效率,生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品,減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。本套6s共七張,出自掛圖大師高級(jí)設(shè)計(jì)師之手,美觀也許并不是最重要的,最重要的不同于市面上的其它口號(hào)性的標(biāo)語(yǔ),重在執(zhí)行。每幅圖上都有定義、目的、實(shí)施要義。可以完全“按圖索驥”。掛圖大師深入研究了6s現(xiàn)場(chǎng)管理,根據(jù)企業(yè)、工廠的執(zhí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理需要,制定了一系列6s標(biāo)語(yǔ)、6s宣傳標(biāo)語(yǔ)、6s口號(hào)、6s掛圖、6s海報(bào)。希望這些6s標(biāo)語(yǔ)、6s宣傳標(biāo)語(yǔ)、6s口號(hào)、6s掛圖在企業(yè)、工廠推行6S管理時(shí)中有所幫助。
3、掛圖延伸:
東航山西維修部積極推進(jìn)6S管理工作
為迎接?xùn)|航工程技術(shù)公司對(duì)山西維修部6S管理的檢查,12月8日,山西維修部紀(jì)委書記樊宏帶領(lǐng)6S管理工作小組成員對(duì)機(jī)庫(kù)、航材庫(kù)和辦公區(qū)域進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,通過(guò)檢查,對(duì)不符合6S管理要求的方面提出整改要求,限期改正。并通過(guò)6S管理工作的推進(jìn),為山西維修部營(yíng)造文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環(huán)境。(轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò))
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本套掛圖共7張,掛圖風(fēng)格統(tǒng)一,適合張貼于車間、辦公室、過(guò)道、走廊、倉(cāng)庫(kù)、工廠宣傳欄等。
5、此系列相關(guān):
關(guān)鍵詞:
6s現(xiàn)場(chǎng)圖片
6s宣傳標(biāo)語(yǔ)
上一幅:提升員工素養(yǎng)的三個(gè)注意點(diǎn)
下一幅:6S標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行版-安全