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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
面試的STAR原則
STAR原則,即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))和Result(結(jié)果)四個(gè)英文單詞的首字母組合。
在對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試的時(shí)候,首先要了解應(yīng)聘人員以前的工作背景,即所謂的背景調(diào)查(Situation),然后著重了解其具體的工作任務(wù)(Task)都是哪些,每一項(xiàng)工作任務(wù)都是如何做的,都采取了哪些行動(dòng)(Action),采取行動(dòng)的結(jié)果如何(Result)。通過(guò)以上四個(gè)步驟,HR經(jīng)理基本可以控制整個(gè)面試的過(guò)程,招聘到合適的人才。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖,以人力資源管理為主題內(nèi)容,通過(guò)精簡(jiǎn)的文字說(shuō)明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人,如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí),如何對(duì)待員工,如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢(shì)。它是人力資源部必需品。
3、掛圖延伸:
HR們都知道,人才市場(chǎng) 的招聘競(jìng)爭(zhēng)不亞于各商場(chǎng)之間的商戰(zhàn)。人力資源是滿(mǎn)足企業(yè)和個(gè)人需要的過(guò)程。招聘面試是人力資源的核心工作,也是人力資源工作的前提。
按STAR原則面試的益處在于可以使面試官減少對(duì)候選人工作經(jīng)驗(yàn)的誤解,因?yàn)槊嬖嚬僦恍枋占杏玫馁Y料(即候選人過(guò)去的行為事例),而不是從心理角度分析其行為;避免面試官的主觀看法影響對(duì)候選人的評(píng)估,因?yàn)槊嬖嚬賹?duì)候選人的評(píng)估是建立于其行為表現(xiàn),而不是面試官個(gè)人的主觀感受和直覺(jué):避免候選人提供含糊空洞的信息,利用行為事例,可以使候選人難以隱瞞過(guò)去的表現(xiàn),而必須提供確切和真實(shí)的信息資料。
4、此系列圖適合安裝的位置:
本組掛圖共30張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
(點(diǎn)擊圖片可進(jìn)入每個(gè)詳細(xì)頁(yè)面)
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