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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
嚴(yán)明紀(jì)律的“燙爐法則”
“燙爐法則”寓意指不管是誰(shuí),只要用手去碰滾燙的熱爐,就一定會(huì)被燙著,它被用來(lái)形容良好的紀(jì)律準(zhǔn)則。
1、預(yù)先警告原則。爐火是滾燙的,人人都能看到并認(rèn)識(shí)到:一碰就會(huì)被燙著。
2、即時(shí)原則。只要誰(shuí)膽敢將手放到燙爐上,立即就會(huì)被燙——即被懲罰。
3、一致性原則。簡(jiǎn)單說(shuō),就是每次觸摸燙爐都肯定會(huì)被燙,絕無(wú)例外。
4、公正原則。不管任何人,不論地位、名聲如何,只要觸摸燙爐,必定被燙。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖,以人力資源管理為主題內(nèi)容,通過(guò)精簡(jiǎn)的文字說(shuō)明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人,如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí),如何對(duì)待員工,如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢(shì)。它是人力資源部必需品。
3、掛圖延伸:
激勵(lì)是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,它能直接影響員工的價(jià)值取向和工作觀念,激發(fā)員工創(chuàng)造財(cái)富和獻(xiàn)身事業(yè)的熱情。有效的激勵(lì)可以成為組織發(fā)展的動(dòng)力保證,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
但該企業(yè)管理者在激勵(lì)員工之前必須對(duì)人有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),在不同的時(shí)期需要的不同形式激勵(lì)。使員工振奮士氣,激發(fā)起員工的積極主動(dòng)性。
4、此系列圖適合安裝的位置:
本組掛圖共30張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
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