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嚴(yán)明紀(jì)律的“燙爐法則”
圖片編號(hào): 016-0127 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

嚴(yán)明紀(jì)律的“燙爐法則”
“燙爐法則”寓意指不管是誰(shuí),只要用手去碰滾燙的熱爐,就一定會(huì)被燙著,它被用來(lái)形容良好的紀(jì)律準(zhǔn)則。
1、預(yù)先警告原則。爐火是滾燙的,人人都能看到并認(rèn)識(shí)到:一碰就會(huì)被燙著。
2、即時(shí)原則。只要誰(shuí)膽敢將手放到燙爐上,立即就會(huì)被燙——即被懲罰。
3、一致性原則。簡(jiǎn)單說(shuō),就是每次觸摸燙爐都肯定會(huì)被燙,絕無(wú)例外。
4、公正原則。不管任何人,不論地位、名聲如何,只要觸摸燙爐,必定被燙。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處: 

        掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖,以人力資源管理為主題內(nèi)容,通過(guò)精簡(jiǎn)的文字說(shuō)明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人,如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí),如何對(duì)待員工,如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢(shì)。它是人力資源部必需品。

3、掛圖延伸:

      激勵(lì)是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,它能直接影響員工的價(jià)值取向和工作觀念,激發(fā)員工創(chuàng)造財(cái)富和獻(xiàn)身事業(yè)的熱情。有效的激勵(lì)可以成為組織發(fā)展的動(dòng)力保證,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

但該企業(yè)管理者在激勵(lì)員工之前必須對(duì)人有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),在不同的時(shí)期需要的不同形式激勵(lì)。使員工振奮士氣,激發(fā)起員工的積極主動(dòng)性。

4、此系列圖適合安裝的位置:

本組掛圖共30張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān):

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 靈活激勵(lì) 振奮士氣 人力資源標(biāo)語(yǔ) 好員工的7大特征 人力資源辦公室標(biāo)語(yǔ) 績(jī)效考核成功的4個(gè)關(guān)鍵因素 人力資源宣傳標(biāo)語(yǔ) 人力資源部標(biāo)語(yǔ) 人力資源配置的4個(gè)基本原則 人力資源部宣傳標(biāo)語(yǔ) 考核員工的“四字標(biāo)準(zhǔn)” 人力資源口號(hào) 有制度不能執(zhí)行 比沒(méi)有制度更要命 人力資源部口號(hào) 嚴(yán)明紀(jì)律的“燙爐法則” 人事部口號(hào) 處理員工矛盾的5大原則   行政人事部口號(hào) 目標(biāo)管理的SMART原則 企業(yè)人事管理 獎(jiǎng)勵(lì)的10種策略 人事行政標(biāo)語(yǔ)建立有效員工培訓(xùn)體系的5項(xiàng)原則 行政人事部標(biāo)語(yǔ) 績(jī)效考核的8大目的 人事宣傳標(biāo)語(yǔ)制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)基本原則 人事部標(biāo)語(yǔ) 用人的10大忌諱 人力資源管理口號(hào) 人用人才的5個(gè)“不” 行政人事管理 揚(yáng)長(zhǎng)辟短 人盡其才 人力資源部宣傳標(biāo)語(yǔ)合適的才是最好的 人力資源口號(hào) 鼓勵(lì)良性競(jìng)爭(zhēng) 激發(fā)員工潛能 人力資源部標(biāo)語(yǔ) 能職匹配 才盡其用 人力資源管理口號(hào) 不教而戰(zhàn) 謂之殺! 人事部口號(hào) 無(wú)規(guī)矩 不成方圓 人力資源服務(wù)口號(hào) 培訓(xùn) 企業(yè)騰飛的翅膀 人力資源管理標(biāo)語(yǔ) 制造危機(jī)感 激發(fā)新動(dòng)力 人事管理辦法  人才的3層標(biāo)準(zhǔn) 人力資源標(biāo)語(yǔ) 鼓勵(lì)員工 理智冒險(xiǎn) 人事行政標(biāo)語(yǔ)  拒絕論資排輩 有能力者居上 人力資源口號(hào) 優(yōu)秀人才的9大品質(zhì) 人事管理工作 設(shè)計(jì)招聘廣告的4大原則 人事宣傳標(biāo)語(yǔ) 能崗匹配原則 人力資源信息化管理 面試的STAR原則 人力資源辦公室標(biāo)語(yǔ)  

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