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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
考核員工的“四字標(biāo)準(zhǔn)”
信:誠(chéng)信、有責(zé)任感,誠(chéng)信為人,用心做事;
勤:投入、敬業(yè)、勤勞、積極向上;
新:有創(chuàng)新精神,超越對(duì)手,超越自我;
和:和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,有團(tuán)隊(duì)精神。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖,以人力資源管理為主題內(nèi)容,通過(guò)精簡(jiǎn)的文字說(shuō)明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人,如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí),如何對(duì)待員工,如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢(shì)。它是人力資源部必需品。
3、掛圖延伸:
企業(yè)考核員工的目的很簡(jiǎn)單,就是要知道員工干得好壞,業(yè)績(jī)?nèi)绻?。但是現(xiàn)在很多企業(yè)都出現(xiàn)一種情況,即過(guò)分強(qiáng)調(diào)了業(yè)績(jī),而忽略了對(duì)行為的培養(yǎng)。這就出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:業(yè)績(jī)做得越好的員工,越不遵守紀(jì)律,越不尊重游戲規(guī)則,這種員工在企業(yè)大力發(fā)展的過(guò)程中,將成為企業(yè)的阻礙。一旦被提拔成管理人員,影響就更大了??己藛T工處理績(jī)效之外,更應(yīng)該注重員工素養(yǎng)的培養(yǎng),誠(chéng)信、勤奮、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神等等都應(yīng)該成為考核的內(nèi)容。
4、此系列圖適合安裝的位置:
本組掛圖共30張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
(點(diǎn)擊圖片可進(jìn)入每個(gè)詳細(xì)頁(yè)面)
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