當(dāng)前位置：首頁 > 企業(yè)文化墻 > 管理理念掛圖標(biāo)語 > 人力資源標(biāo)語 > 績效考核的8大目的
績效考核的8大目的
圖片編號： 016-0122 圖片尺寸：500mm*700mm
瀏覽人氣：7818

材料: 查看關(guān)于材料的詳細(xì)介紹

價(jià)格：10.00

我要購買幅（請輸入購買數(shù)量）

加入收藏 放入購物車

該商品已經(jīng)成功加入購物車!

1、掛圖內(nèi)容：

績效考核的8大目的
1、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)；
2、組織對員工的績效考評的反饋；
3、對員工和團(tuán)隊(duì)對組織的貢獻(xiàn)進(jìn)行評估；
4、為員工的薪酬決策提供依據(jù)；
5、對招聘選擇和工作分配的決策進(jìn)行評估；
6、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和教育的需要；
7、對培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃效果的評估；
8、對工作計(jì)劃、預(yù)算評估和人力資源規(guī)劃提供信息。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處： 

     掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖，以人力資源管理為主題內(nèi)容，通過精簡的文字說明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人，如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí)，如何對待員工，如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理，符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢。它是人力資源部必需品。

3、掛圖延伸：

      績效考核的目的以及實(shí)際意義是為了企業(yè)和員工的共同進(jìn)步，不單純是為了薪酬體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)；目前很多企業(yè)的考核目的不明確，有的是為了考核而考核，有的甚至是為了發(fā)獎(jiǎng)金或扣減員工績效工資和獎(jiǎng)金而考核，企業(yè)考核方和被考核方都未能充分清楚地了解績效考核只是一種管理手段，本身并非是管理的目的。
      同時(shí)，績效考核體系的非科學(xué)性還表現(xiàn)為考核原則的混亂和自相矛盾，在考核指標(biāo)內(nèi)容、項(xiàng)目設(shè)定以及權(quán)重設(shè)置等方面表現(xiàn)出無相關(guān)性、不科學(xué)合理，隨意性突出，常常僅僅體現(xiàn)長官意志和個(gè)人好惡，且績效考核體系缺乏嚴(yán)肅性，任意更改，難以保證政策上的連續(xù)一致性。明確績效考核的目的，使企業(yè)和員工共同進(jìn)步。

 

 

 

4、此系列圖適合安裝的位置：

本組掛圖共30張，風(fēng)格統(tǒng)一，適合懸掛于人事部、辦公室等場所。

5、此系列相關(guān)：

（點(diǎn)擊圖片可進(jìn)入每個(gè)詳細(xì)頁面）

 靈活激勵(lì) 振奮士氣 人力資源標(biāo)語 好員工的7大特征 人力資源辦公室標(biāo)語 績效考核成功的4個(gè)關(guān)鍵因素 人力資源宣傳標(biāo)語 人力資源部標(biāo)語 人力資源配置的4個(gè)基本原則 人力資源部宣傳標(biāo)語 考核員工的“四字標(biāo)準(zhǔn)” 人力資源口號 有制度不能執(zhí)行 比沒有制度更要命 人力資源部口號 嚴(yán)明紀(jì)律的“燙爐法則” 人事部口號 處理員工矛盾的5大原則 行政人事部口號 目標(biāo)管理的SMART原則 企業(yè)人事管理 獎(jiǎng)勵(lì)的10種策略 人事行政標(biāo)語建立有效員工培訓(xùn)體系的5項(xiàng)原則 行政人事部標(biāo)語 績效考核的8大目的 人事宣傳標(biāo)語制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)基本原則 人事部標(biāo)語 用人的10大忌諱 人力資源管理口號 人用人才的5個(gè)“不” 行政人事管理 揚(yáng)長辟短 人盡其才 人力資源部宣傳標(biāo)語合適的才是最好的 人力資源口號 鼓勵(lì)良性競爭 激發(fā)員工潛能 人力資源部標(biāo)語 能職匹配 才盡其用 人力資源管理口號 不教而戰(zhàn) 謂之殺！ 人事部口號 無規(guī)矩 不成方圓 人力資源服務(wù)口號 培訓(xùn) 企業(yè)騰飛的翅膀 人力資源管理標(biāo)語 制造危機(jī)感 激發(fā)新動(dòng)力 人事管理辦法  人才的3層標(biāo)準(zhǔn) 人力資源標(biāo)語 鼓勵(lì)員工 理智冒險(xiǎn) 人事行政標(biāo)語  拒絕論資排輩 有能力者居上 人力資源口號 優(yōu)秀人才的9大品質(zhì) 人事管理工作 設(shè)計(jì)招聘廣告的4大原則 人事宣傳標(biāo)語 能崗匹配原則 人力資源信息化管理 面試的STAR原則 人力資源辦公室標(biāo)語  

如果需要企業(yè)其他更多掛圖標(biāo)語，請點(diǎn)擊以下圖標(biāo)下載：

   


 


 


關(guān)鍵詞： 人力資源部標(biāo)語   人事管理   行政人事部標(biāo)語  

上一幅：靈活激勵(lì) 振奮士氣

下一幅：制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)基本原則

本類推薦圖片

企業(yè)文化墻-位置分類


企業(yè)文化墻-內(nèi)容分類

辦公室文化墻
管理理念掛圖標(biāo)語
企業(yè)文化標(biāo)語
印刷企業(yè)標(biāo)語
企業(yè)管理漫畫系列
公司企業(yè)宣傳欄
檔案室文化
 

關(guān)鍵詞搜索

  人力資源部標(biāo)語

  人事管理

  行政人事部標(biāo)語

在線客服 客服軟件
在線客服系統(tǒng)

企業(yè)文化墻|校園文化墻|文化墻圖片

© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 版權(quán)所有，并保留所有權(quán)利。

地址：廣州市天河區(qū)荷光路 （免責(zé)聲明）：本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng)，部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)“信息來源”、“作者”等信息，如果涉及侵犯您的權(quán)益，請及時(shí)聯(lián)系我們刪除。

電話：020-85662199 / 85660025 傳真：020-85662199

網(wǎng)址：http://m.0022taiwan.com

粵ICP備11077203號 版權(quán)所有@ 廣州市天河區(qū)東棠行道辦公用品經(jīng)營部
快速導(dǎo)航： 企業(yè)文化宣傳欄 ｜ 企業(yè)管理漫畫 ｜ 服務(wù)理念標(biāo)語 ｜ 激勵(lì)員工標(biāo)語 ｜ 會議室標(biāo)語 ｜ 時(shí)間管理標(biāo)語 ｜ 生產(chǎn)安全標(biāo)語｜ 創(chuàng)新標(biāo)語 ｜ 團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)語 ｜ 執(zhí)行力標(biāo)語
本站空間由萬網(wǎng)空間代理維啟在線提供