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企業(yè)管理標語—手表定律
圖片編號: 016-0054 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

手表定律
        手表定理是指一個人有一只表時,可以知道現(xiàn)在是幾點鐘,當他同時擁有兩只表時,卻無法確定。兩只手表并不能告訴一個人更準確的時間,反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。
        手表定理在企業(yè)經(jīng)營管理方面給我們的啟發(fā),就是對同一個人或同一個組織的管理不能同時采用兩種不同的方法,不能同時設置兩個不同的目標。甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業(yè)或這個人無所適從。手表定理所指的另一層含義在于每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀,否則,行為將陷于混亂。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:

    管理,大至國家講究社會管理、政治管理,小至家庭談家庭生活管理。而一個企業(yè)、一所學校、一家醫(yī)院更是離不開管理。企業(yè)不管它的規(guī)模大小,管理都是相同的。企業(yè)管理歸根結(jié)底就是人的管理,制度法則都是對人來制定的。管理好企業(yè)的員工,就解決了企業(yè)管理中的除人力不可抗拒的問題了。本組針對企業(yè)管理所制作的掛圖,涵蓋了管理的法則、制度、規(guī)律、定律,內(nèi)容非常豐富?;蛘哌@些管理法則您早已聞之,但是真正地把它運用到實際管理中了嗎?掛圖大師深入了解了眾多中小企業(yè)的企業(yè)管理制度,結(jié)合實際情況,特制作本組掛圖,供廣大領(lǐng)導者學習。以掛圖的形式展現(xiàn)管理法則,小實驗,大道理,主要優(yōu)點是它能夠節(jié)省成本的同時,讓您得到無限的啟迪。您可以選擇適合您的管理法則定律來管理您的員工,您的企業(yè),適合的就是最好的。掛圖大師致力成為企業(yè)的好伙伴!

3、掛圖延伸:

        拿破侖說:寧愿要一個平庸的將軍帶領(lǐng)一支軍隊,也不要兩個天才同時領(lǐng)導一支軍隊。既然是領(lǐng)導當然都想下屬按自己的命令做事,哪怕是一個平庸的領(lǐng)導,但是如果兩個人同時領(lǐng)導一個部門,又彼此意見不一,一個說要向東一個說向西,那下屬該怎么辦?只有原地不動,等兩個領(lǐng)導意見一致了再說,這是決策層安排的錯誤,一定要在兩個領(lǐng)導里定出一個主次來,發(fā)命令的只能是一個人,而不能兩個人平起平坐,一個不服一個,這樣只會壞事,不會成事。當然如果這兩個領(lǐng)導是同聲同氣目標,倒是沒問題,但這樣是不是對人員的一種浪費,一個人就可以做的事卻偏要安排兩個人。

4、此系列掛圖適合安裝的位置:

本組掛圖共21幅,介紹了21種管理法則,小故事小實驗,大啟迪,適合懸掛在辦公室、領(lǐng)導辦公室、經(jīng)理室等地方。

5、此系列相關(guān): 

習得性無助實驗圖片編號: 016-0072

帕金森定律圖片編號: 016-0071

馬太效應圖片編號: 016-0070

責任分散效應圖片編號: 016-0069

二八定律(二)圖片編號: 016-0068

二八定律(一)圖片編號: 016-0067

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破窗理論圖片編號: 016-0062

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證人的記憶效應圖片編號: 016-0058

蝴蝶效應圖片編號: 016-0057

羊群效應理論圖片編號: 016-0056

皮格馬利翁效應圖片編號: 016-0055

手表定律圖片編號: 016-0054

鱷魚法則圖片編號: 016-0053

煮蛙效應圖片編號: 016-0052

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