圖片編號: 016-0069 | 圖片尺寸:500mm*700mm |
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1、掛圖內容:
責任分散效應
在紐約某公寓前,一位叫朱諾比白的女子在結束工作回家的路上遇刺。當她絕望地喊叫:“有人要殺人啦!救命!救命!”聽到喊叫聲,附近住戶亮起了燈,打開了窗戶,兇手嚇跑了。平靜后,她又叫喊時,住戶又打開了電燈,兇手又逃跑了。她認為已經(jīng)無事,回到家上樓時,兇手又出現(xiàn),將她殺死在樓梯上。
對于責任分散效應形成的原因,如果有許多人在場的話,幫助求助者的責任就由大家來分擔,造成責任分散,而產(chǎn)生一種“我不去救,由別人去救”的心理造成“集體冷漠”的局面。
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
管理,大至國家講究社會管理、政治管理,小至家庭談家庭生活管理。而一個企業(yè)、一所學校、一家醫(yī)院更是離不開管理。企業(yè)不管它的規(guī)模大小,管理都是相同的。企業(yè)管理歸根結底就是人的管理,制度法則都是對人來制定的。管理好企業(yè)的員工,就解決了企業(yè)管理中的除人力不可抗拒的問題了。本組針對企業(yè)管理所制作的掛圖,涵蓋了管理的法則、制度、規(guī)律、定律,內容非常豐富。或者這些管理法則您早已聞之,但是真正地把它運用到實際管理中了嗎?掛圖大師深入了解了眾多中小企業(yè)的企業(yè)管理制度,結合實際情況,特制作本組掛圖,供廣大領導者學習。以掛圖的形式展現(xiàn)管理法則,小實驗,大道理,主要優(yōu)點是它能夠節(jié)省成本的同時,讓您得到無限的啟迪。您可以選擇適合您的管理法則定律來管理您的員工,您的企業(yè),適合的就是最好的。掛圖大師致力成為企業(yè)的好伙伴!
3、掛圖延伸:
責任分散效應可以解釋我們生活中的很多現(xiàn)象,下面的例子就是對這種效應最好的解釋。 一個辦公室里原本有三個人,每次辦公室的衛(wèi)生都由小張負責。后來,辦公室又新來了一位同事,小張就和那位新同事商定輪流打掃衛(wèi)生。兩個人也配合得相當好,辦公室還是被打掃得干干凈凈的。再后來,又來了一名大學生,他來的第二天早上,當同事都來上班時卻發(fā)現(xiàn)地上一片狼藉。大家面面相覷。原來,小張和原來的同事都認為衛(wèi)生應該由最后來的同事負責,而那位大學生卻認為衛(wèi)生已經(jīng)有人負責了,自己只需要做自己本職的工作就行了。由此可見,當大家都認為別人會承擔某種責任的時候,恰恰沒人承擔責任。 當一個人單獨進行選擇的時候,他必須擔當起所有的責任。但當大家組成一個團隊,集體討論問題的解決方法時,責任就被擴大化了。大家都有這樣的思想:如果出了問題,責任是大家的,不是我一個人的。如果一個團隊中每一位成員都在這種思想的指導下,那么由集體做出的決定往往更為冒險,這是值得我們提高警惕的。 因此,領導者在將一項任務交給某個團隊去完成時,一定要指定負責人,這兒出了問題找誰,那兒出了問題找誰,最后直接跟負責人交涉就行了。團隊完不成任務的時候,想讓你的批評變得有力,就要讓你的批評變得具有針對性,責任一定要分到具體的某個人,否則就會出現(xiàn)這種責任分散的現(xiàn)象,你布置下去的任務多半不會被很好地執(zhí)行。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共21幅,介紹了21種管理法則,小故事小實驗,大啟迪,適合懸掛在辦公室、領導辦公室、經(jīng)理室等地方。
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