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企業(yè)管理標(biāo)語—刺猬效應(yīng)
圖片編號： 016-0064 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

刺猬效應(yīng)
        刺猬法則：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起?？梢?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離，既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎?！?br />         刺猬法則強(qiáng)調(diào)的就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。運(yùn)用到管理實(shí)踐中，就是領(lǐng)導(dǎo)者如要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系，但這是“親密有間”的關(guān)系，是一種不遠(yuǎn)不近的恰當(dāng)合作關(guān)系。與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”，這才是成功之道。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處：

    管理，大至國家講究社會管理、政治管理，小至家庭談家庭生活管理。而一個(gè)企業(yè)、一所學(xué)校、一家醫(yī)院更是離不開管理。企業(yè)不管它的規(guī)模大小，管理都是相同的。企業(yè)管理歸根結(jié)底就是人的管理，制度法則都是對人來制定的。管理好企業(yè)的員工，就解決了企業(yè)管理中的除人力不可抗拒的問題了。本組針對企業(yè)管理所制作的掛圖，涵蓋了管理的法則、制度、規(guī)律、定律，內(nèi)容非常豐富。或者這些管理法則您早已聞之，但是真正地把它運(yùn)用到實(shí)際管理中了嗎？掛圖大師深入了解了眾多中小企業(yè)的企業(yè)管理制度，結(jié)合實(shí)際情況，特制作本組掛圖，供廣大領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)。以掛圖的形式展現(xiàn)管理法則，小實(shí)驗(yàn)，大道理，主要優(yōu)點(diǎn)是它能夠節(jié)省成本的同時(shí)，讓您得到無限的啟迪。您可以選擇適合您的管理法則定律來管理您的員工，您的企業(yè)，適合的就是最好的。掛圖大師致力成為企業(yè)的好伙伴！

3、掛圖延伸：

        企業(yè)管理心理學(xué)專家的研究認(rèn)為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系，但這是“親密有間”的關(guān)系。不是嗎，霧里看花，水中望月，往往給人“距離美”的感覺。一個(gè)原本很受下屬敬佩的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，后來由于與下屬“親密無間”相處，他的缺點(diǎn)便顯露無遺，結(jié)果不知不覺地使下屬改變原有的看法，甚至變得令下屬失望和討厭。特別要提醒的是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與下屬“親密無間”相處，還容易導(dǎo)致彼此稱兄道弟、吃喝不分，并在工作中喪失原則。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共21幅，介紹了21種管理法則，小故事小實(shí)驗(yàn)，大啟迪，適合懸掛在辦公室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、經(jīng)理室等地方。

5、此系列相關(guān)： 

習(xí)得性無助實(shí)驗(yàn)圖片編號： 016-0072

帕金森定律圖片編號： 016-0071

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霍桑效應(yīng)圖片編號： 016-0066

暈輪效應(yīng)圖片編號： 016-0065

刺猬效應(yīng)圖片編號： 016-0064

鯰魚效應(yīng)圖片編號： 016-0063

破窗理論圖片編號： 016-0062

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鳥籠邏輯圖片編號： 016-0060

虛假同感偏差圖片編號： 016-0059

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蝴蝶效應(yīng)圖片編號： 016-0057

羊群效應(yīng)理論圖片編號： 016-0056

皮格馬利翁效應(yīng)圖片編號： 016-0055

手表定律圖片編號： 016-0054

鱷魚法則圖片編號： 016-0053

煮蛙效應(yīng)圖片編號： 016-0052

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