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企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)-鳥籠邏輯 1、掛圖內(nèi)容:
鳥籠邏輯
掛一個(gè)漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方,過(guò)不了幾天,主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一:把鳥籠扔掉,或者買一只鳥回來(lái)放在鳥籠里。這就是鳥籠邏輯。
過(guò)程很簡(jiǎn)單,設(shè)想你是這房間的主人,只要有人走進(jìn)房間,看到鳥籠,就會(huì)忍不住問(wèn)你:“鳥呢?是不是死了?”當(dāng)你回答:“我從來(lái)都沒(méi)有養(yǎng)過(guò)鳥。”人們會(huì)問(wèn):“那么,你要一個(gè)鳥籠干什么?”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一,因?yàn)檫@比無(wú)休止的解釋要容易得多。鳥籠邏輯的原因很簡(jiǎn)單:人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維。所以可見(jiàn)在生活和工作中培養(yǎng)邏輯思維是多么重要。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
管理,大至國(guó)家講究社會(huì)管理、政治管理,小至家庭談家庭生活管理。而一個(gè)企業(yè)、一所學(xué)校、一家醫(yī)院更是離不開(kāi)管理。企業(yè)不管它的規(guī)模大小,管理都是相同的。企業(yè)管理歸根結(jié)底就是人的管理,制度法則都是對(duì)人來(lái)制定的。管理好企業(yè)的員工,就解決了企業(yè)管理中的除人力不可抗拒的問(wèn)題了。本組針對(duì)企業(yè)管理所制作的掛圖,涵蓋了管理的法則、制度、規(guī)律、定律,內(nèi)容非常豐富?;蛘哌@些管理法則您早已聞之,但是真正地把它運(yùn)用到實(shí)際管理中了嗎?掛圖大師深入了解了眾多中小企業(yè)的企業(yè)管理制度,結(jié)合實(shí)際情況,特制作本組掛圖,供廣大領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)。以掛圖的形式展現(xiàn)管理法則,小實(shí)驗(yàn),大道理,主要優(yōu)點(diǎn)是它能夠節(jié)省成本的同時(shí),讓您得到無(wú)限的啟迪。您可以選擇適合您的管理法則定律來(lái)管理您的員工,您的企業(yè),適合的就是最好的。掛圖大師致力成為企業(yè)的好伙伴!
3、掛圖延伸:
鳥籠邏輯告訴我們,大多數(shù)時(shí)候人們都受制于強(qiáng)大的慣性思維:鳥籠必定用于養(yǎng)鳥,結(jié)婚必先置辦新房,社會(huì)必然分三六九等。這種慣性思維的益處是,能夠幫助我們迅速快捷地認(rèn)知和適應(yīng)周圍世界。然而,過(guò)猶不及,如果把慣性思維擴(kuò)展到生活的每一個(gè)角落,就會(huì)成為一種刻板思維。鳥籠如果設(shè)計(jì)精巧,其實(shí)可以作為觀賞品;號(hào)稱“裸婚”的先結(jié)婚后置房,已逐漸為80后所接受;在北歐諸國(guó),由于貧富差距極小,社會(huì)公平觀念深入人心。所以,不妨偶爾嘗試突破鳥籠邏輯,進(jìn)行發(fā)散思維,也許鳥籠之外還有另外一片新天地。鳥籠邏輯除了可以幫助推銷員們推銷小鳥和其他商品之外,如果用之適當(dāng),還可以成為你生活的小幫手。如培養(yǎng)孩子的閱讀興趣,不要總是喋喋不休地跟他重復(fù)讀書的重要性。在家里最顯眼的地方擺放一些兒童讀物,或許會(huì)是一種不錯(cuò)的做法??腿税菰L的時(shí)候,說(shuō)上句“真是個(gè)愛(ài)讀書的好孩子”,那么羞紅了臉的孩子肯定會(huì)在客人走后乖乖地端起書本。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共21幅,介紹了21種管理法則,小故事小實(shí)驗(yàn),大啟迪,適合懸掛在辦公室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、經(jīng)理室等地方。
5、此系列相關(guān):
習(xí)得性無(wú)助實(shí)驗(yàn)圖片編號(hào): 016-0072
責(zé)任分散效應(yīng)圖片編號(hào): 016-0069
證人的記憶效應(yīng)圖片編號(hào): 016-0058
羊群效應(yīng)理論圖片編號(hào): 016-0056
皮格馬利翁效應(yīng)圖片編號(hào): 016-0055
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